新员工辅导管理流程作业办法v2(5月2日).docVIP

广东新宝电器股份有限公司管理标准文件 文件名称：新员工辅导管理流程作业办法 文件编号： 生效日期： 版 本 号： 编制： 审核： 批准： 保密等级：内部 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/ 修改人 审核 批准 日期 A版 初版 本流程主执行人为：人力资源中心普工管理部 1 目的 为加强规范各单位新员工入职流程，让新员工在一定程度上了解公司的规章制度、企业文化与周边环境，着显公司人文关怀，降低员工离职率，特制定本新员工辅导管理作业办法。 2 适用范围 使用于新宝电器股份有限公司所属分公司（厂）的新员工入职辅导。 3 定义 3.1新员工辅导管理：是指按流程办理批量性非脱产人员（7-8级）的入职手续，及入职后针对员工心态、工作生活上遇到的问题，尽量予以辅导解决的相关管理。 3.2 新员工辅导员：非特设岗位，包括分公司综合部人事行政人员、普工管理部招聘人员、劳务输送单位驻厂人员（针对劳务人员输送）、抽调