第19章 外包与采购管理.docVIP

TOC \o 1-3 \h \z 第19章 外包与采购管理 1 19.1 介绍 1 19.2 外包管理 2 19.2.1 目的 2 19.2.2 角色与职责 2 19.2.3 启动准则 2 19.2.4 输入 2 19.2.5 主要步骤 3 [Step1] 选择最合适的承包商 3 [Step2] 签订外包合同 4 [Step3] 监控外包开发过程 4 [Step4] 外包开发成果验收 5 19.2.6 输出 6 19.2.7 结束准则 6 19.2.8 度量 6 19.3 采购管理 6 19.3.1 目的 6 19.3.2 角色与职责 6 19.3.3 启动准则 6 19.3.4 输入 7 19.3.5 主要步骤 7 [Step1] 选择最合适的供应商 7 [Step2] 签订采购合同 8 [Step3] 采购物品验收 8 19.3.6 输出 9 19.3.7 结束准则 9 19.3.8 度量 9 19.4 实施建议 9 第19章 外包与采购管理 外包与采购管理（Outsourcing and Procurement Management, OPM）是指外包管理和采购管理，目的是选择合适的承包商和供应商，并依据合