【报告】2004-2004中国企业绩效考核现状调查报告.pdfVIP

2004 中国企业绩效考核现状调查报告 第二部分 中国企业绩效管理的总体情况 一、绩效管理的主要目的 调查结果表明，被调查企业列在前三位的目的分别是：把薪酬与绩效结合起来 （75.90% ）；检查工作完成情况（ 55.40% ）；培养员工的能力（ 54.50% ）。列在后三位 的目的分别是： 改变企业的组织文化 （19.30% ）；辅助员工进行职业生涯规划 （19.90% ）； 确定培训需求（ 26.10% ）。 绩效管理的主要目的应该是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效的目的。 而把 薪酬与绩效 结合只应该是绩效管理的副产品，它是保证绩效管理能起到效果的重要 手段，但是不应该是绩效管理的主要目的。但是从这一调查结果可以发现 75.90% 的被调 查企业把 把薪酬与绩效结合 起来当作是绩效管理的主要目的之一，这样就会 导致企业最 终为了 薪酬 而不是 绩效 进行绩效管理，从而使绩效管理误入歧途，这一点值得中国企 业高度关注。 从调查结果来看，有 55.4