第3章工程建设项目管理.docVIP

第3章　工程建设项目管理 　　目录　　3.1工程建设项目管理因素、模式及应用　　3.2工程建设项目投资决策　　3.3工程建设项目评价　　3.4工程建设项目的实施　　3.5工程建设项目的进度管理　　3.6工程建设项目合同管理　　3.7建设工程专项合同　　3.8工程建设项目合同的管理　　3.9工程建设项目质量管理　　3.10工程建设项目职业健康安全与环境管理　　3.11一体化管理体系的建立和运行　　3.12工程建设项目投资与建安工程造价管理　　3.13工程建设项目风险管理 　　一、培训内容要求　　建设工程项目管理是招标采购知识体系的重要组成部分。本章内容较多，涉及建设项目的决策与实施的全过程。通过本章的学习，应使学员对建设项目管理的全过程有清晰的理解，特别是对投资管理、进度管理、合同管理等内容有较好的掌握。可依据建设项目生命周期的阶段划分，以及项目管理任务等进行授课。本章是招标师应具备的重要基础知识和技能要求，需要系统的进行学习和培训。　　二、主要内容　　本章内容可概括为以下几个方面：　　1.建设项目投资决策，以及政府与企业投资项目决策的程序与规定　　2.建设项目实施过程及实施方式　　3.建设项目的进度管理　　4.建设项目的合同管理　　5.建设项目的质量与HSE管理　　6.建设项目的造价管理　　7.建设项目的风险管理 　　三、工程建设