第7章库存管理-生产运作管理.pptVIP

江苏大学管理学院 * 库存量 时间 订货点ROP Q Q 0 LT LT 3.2 库存控制系统 固定量系统库存量示意图 固定量系统：采购周期和采购量固定的库存控制模式 * 库存量 时间 0 3.2 库存控制系统 t t t LT LT S L1 L2 S-L1 S-L2 L3 固定间隔期系统库存量示意图 固定间隔期系统：采购周期固定，但采购量不固定的库存控制模式 * 库存量 时间 0 3.2 库存控制系统 t t t LT LT S L1 L2 S-L1 S-L2 L3 s S-L3 最大最小系统：库存决策间隔固定，基于最大库存量和最小库存量决定采购批量和采购间隔 最大最小系统库存量示意图 江苏大学管理学院 * 3.3 经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。由于需求均匀，D与d相同 (2)一次订货量无最大最小限制 (3)采购、运输均无价格折扣 (4)订货提前期已知，且为常量 (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。 江苏大学管理学院 * R = 再订货点 Q = 经济订货量 LT = 提前期 LT LT Q Q Q R 时间 现有库 存量 1. 收到一次订货量Q 2. 开始使用这批物品 3. 当物品存量下降到 R, 发出下一次订货，量为 Q 4.重复以上循环 3.3 经济订货批量模型 EOQ模型库存量示意图 江苏大学管理学院 * 库存量 平均库存量Q/2 3.3 经济订货批量模型 决策参数Q，由Q可得采购间隔?成本最低 年采购成本=年库存成本+年订货业务成本+年采购成本 LT 时间 订货点ROP 最高库存量 Q EOQ模型库存量示意图 最高库存量Q 江苏大学管理学院 *  CH=H(Q/2) ? ?  CR=S(D/Q) ? CR+CH 费用 订货量 EOQ 0 3.3 经济订货批量模型 年采购成本=年库存成本+年订货业务成本+年采购成本 Q/2 LT 时间 ROP Q Q 江苏大学管理学院 * 3.3 经济订货批量模型 CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) + PD. 式中, S—一次订货费或调整准备费； H —单位维持库存费，H=P·h, P为单价，h为资金效果系数。 D—年需求量 年采购成本=年库存成本+年订货业务成本+年采购成本 江苏大学管理学院 * 3.3 经济订货批量模型 例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件，每次订货费用为30元，资金年利息为12%，单位库存成本为库存货物价值的18%，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。 解：年需求D=8000，单次订货费S=30，单件产品持有费率H=10*（0.12+0.18）=3元/件.年 件 经济订货批量： 年订货次数n： 再订货点ROP： 最低年总成本： n=8000/400=20 ROP=D/52*LT=8000/52*2=307.7 件 元 江苏大学管理学院 * 3.4 经济生产批量模型 EOQ模型的适用特点： 对销售企业来说其销售的物品库存会在某个时刻批量送达，从而使得库存量增加； 对于生产企业采购的原料会在某个时刻批量送达，从而使得库存量增加； 但是对于生产企业的成品库存，则具有两方面的动态变化：车间生产输出使得库存持续增加，仓库销售输出使得库存持续降低，从而使得生产企业成品库存的变化具有一定的特点。 多型号生产企业对单型号产品的生产速率要高于销售速率，从而生产一段时间后会暂停该型号产品生产，如此往复。 问题：生产多长时间？暂停多长时间？ 江苏大学管理学院 * 3.4 经济生产批量模型 经济生产批量Economic Production Lot，EPL： 假设条件除与经济订货批量模型第(8)条假设不一样之外（pD)，其余都相同 p为生产速率 因为企业转变产品型号或启动生产线都需要耗费成本，这个成本等价于EOQ中的订货费用S； 因为企业转变产品型号或启动生产线都需要时间，这个时间等价于EOQ中的采购提前期LT； 江苏大学管理学院 * 库存量 LT Q/p 时间 订货点ROP 平均库存量Imax/2 最高库存量I