推荐《肖伟亚2015年度企业素质提升管理培训》内训系列,含课纲与案例.docVIP

《2015年度企业素质能力提升管理培训》经典课程实战系列 伟亚WY001《企业战略目标规划与工具演练》（3天）课纲 案例 伟亚WY002《全流程项目管理应用与工具实践》（2天）课纲 案例 伟亚WY003《企业规范化与流程化管理训练》（2天）课纲 案例 伟亚WY004《从技术走向领导》（2天）课纲 案例 伟亚WY005《从实践到管理学系统认知》（2天）课纲 案例 伟亚WY006《打造高绩效研发项目管理团队》（2天）课纲 案例 伟亚WY007《职业生涯规划与发展》（2天）课纲 案例 伟亚WY008《目标管理与团队建设训练》（2天）课纲 案例 伟亚WY009《企业及老板年度经营目标与实施计划》（2天）课纲 案例 伟亚WY010《企业团队精神与凝聚力打造》（1天）课纲 案例 企业研发素质能力提升实战系列课程 RD01《创新思维与训练方法》 RD02《流行趋势分析技术与产品创意方法》 RD03《IPD集成产品开发管理》 RD04《从研发战略到研发体系规划》 RD05《市场驱动的产品研发体系》 RD06《高效设计管理与团队建设》 RD07《研发及技术人员绩效考核与激励》 RD08《打造高绩效研发项目管理团队》 RD09《从项目经理到产品经理进阶》 RD10《研发任职资格与职业心态管理》 附：肖伟亚老师简介 1、中国著名系统研发与创新管理实战专家，首创研发价值链咨询模式。中国研发创新管理跨界咨询倡导践行者！从战略到执行体系锻造者； 2、中山大学EMBA；中山给力企业管理咨询有限公司创始人、董事长；中国研发管理咨询平台()创始人； 3、北大青鸟珠海软件学院就业导师、教授； 4、项目管理协会会员，PMP讲师、中国RDH产业联盟研发经理人俱乐部特聘专家； 5、广东省中小企业发展促进会特聘专家，中国RDH产业联盟特聘专家；珠海市科技创新促进会副秘书长、首席研发管理咨询专家；中国总裁网特聘专家品牌讲师、中华讲师网品牌讲师、中国培训网金牌讲师、企管名师网高级讲师等国内几十家机构特聘讲师； 6、《培训经理人》、《人力资源杂志》、《销售与市场》、《研发资 讯》、中国研发咨询网、世界工厂网等多家媒体特邀专栏专家。 具有近20年企业管理运营和项目实操经验、几十个企业管理咨询项目实战历练。曾担任美国大型集团和民营企业高层。擅长领域：战略管理，市场营销管理，研发体系建设，项目管理体系，设计管理、研发人力资源管理。是国内最具跨行业、跨企业性质、跨空间、跨文化、跨专业领域从战略到执行体系最专业的管理专家，在研发管理、项目管理、设计管理、研发HR管理领域实践过程中开发、积累了大量管理模型、方法和工具。“深刻爬过”从“艺术创意—设计创造—职能管理—企业领导—咨询培训实践—平台成就”的价值历程，独立撰写了《中国研发价值链创新管理咨询模式》著作。 咨询培训主要服务客户： 1、高科技类：依时利科技、北恩耳机、白云电器、英威腾电气股份、众鸿科技、穗彩科技、迪威视讯、威高集团、炬力集团、徐工集团、东风悦达起亚、沈阳机床、吉比特网络股份、中盟科技、雄帝股份、优宝惠科技、上海纳尔股份科技、同维电子、中世发股份等。 2、传统企业与工业品：前程包装集团、夜太阳舞台照明、普尔照明、百利通照明、新杰克缝纫机、利欧股份、清华机电、侨昌化学、宏大爆破、泛亚股份、曹普股份、美澳生物科技、兄弟商业设施、马可波罗陶瓷、冠军瓷砖、彩虹灯饰、克拉丝克、新国艺、乔明集团、深高速股份、兆顾商贸、金露家私、鲁西化工、维美适、皇家马车、信义玻璃、隆典集团、协诚电动、捷和百得等。 3、其他类：世界咨询师协会、中国(深圳)IDH产业联盟、中国研发项目管理年会、龙岗人力资源局、广东省中小企业促进会、珠海市科技创新促进会、北大青鸟珠海软件学院等。 合作模式： A、驻厂咨询：每个项目派专职咨询师2-3人进驻企业，6个月全方位研发变革咨询，用“中国式研发价值链创新咨询模式”帮助企业量身定做一套完整的企业研发控制及高效运作体系； B、常年顾问：常年管理顾问，以一个年度为一个服务周期，服务期间通过电话咨询、书面报告、现场研讨、管理培训等方式向企业提供超值的咨询顾问服务； C、托管经营：企业将职能管理委托给老师进行经营代管，即交钥匙工程； D、咨询式培训：即对每个单次课程效果进行课后落地辅导； E、常年培训外包：常年培训外包，全年任选12个培训课程（一般按平均每月1个课程安排），请在所选课程中“√”，并对每个课程效果进行课后落地辅导。 老师助理：刘小姐，联系方式0760QQ 2031706934 微信广告 /1398072?from=timelineisappinstalled=0