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安全生产责任制 1 基本原则 1.1 企业安全工作实行各级行政一把手负责制。 1.2 企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的上级负责。 1.3 安全生产人人有责,企业的每个员工必须认真执行各自的安全生产职责,做到各有职守,各负其责。 2 各级人员安全生产职责 2.1总经理安全生产职责 2.1.1 建立、健全本单位安全生产责任制。 2.1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 2.1.3 保证本单位安全生产投入的有效实施。 2.1.4 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 2.1.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 2.1.6 及时、如实报告生产安全事故。 2.1.7 建立、健全安全、消防、环保委员会,定期主持召开会议,研究安全技术、管理中存在的问题。 2.2 分管生产、安全副总经理安全生产职责 2.2.1 坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查安全生产管理各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2.2.2 组织制订、修订安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,报经批准后认真组织实施。 2.2.3 组织安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。 2.2.4 组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。 2.2.5 负责安全培训教育与考核工作的落实。 2.2.6 组织相关部门对事故进行调查处理,并及时向上级报告。 2.2.7 每月召开安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 2.3 技术副总经理安全生产职责 2.3.1 组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,研究落实重大事故隐患的整改方案,检查生产设备和安全设施的可靠性。 2.3.2 参与对重大危险源的分析、评估及预防措施的制定。 2.3.3 在组织新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 2.3.4 审查企业安全操作规程和安全技术措施,保证技术上切实可行。 2.3.5 对采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备,指导制定安全生产规章制度和应采取的安全防护措施。 2.3.6 参加重大事故的调查处理,对采取的防护措施在技术上给予支持,防止事故重复发生。 2.4 其他分管副总经理安全生产职责 2.4.1 在总经理的领导下,负责各自分管范围内的职业卫生、安全生产工作。2.4.2 听取分管部门的安全工作汇报,及时指导并提高分管部门安全管理水平。 2.4.3 负责分管部门存在的隐患整改工作。 2.4.4 负责新、扩、改项目的安全评价、“三同时”的审核工作。 2.4.5 分管部门发生事故、参与事故调查和处理工作。 2.4.6 负责分管部门安全工作总结,并向总经理汇报全年安全工作。 2.5 公司专职安全员职责 2.5.1 根据国家的方针、政策、法规和标准,结合本公司实际情况,建立、健全公司各项规章制度,并督促制度的落实。 2.5.2 协助总经理制定公司安全目标,监督各部门实施过程并给予协助。 2.5.3 规划、组织开展公司内安全宣传教育与培训,不断强化员工的安全意识,提高安全技能,并建立安全教育档案。 2.5.4 组织开展各项安全检查,经常进行安全巡视,及时发现事故隐患,落实整改意见,预防事故发生。对于重大隐患,立即向总经理报告。 2.5.5 负责公司内安全、消防设施的设置与管理,组织定期检查,确保处于完好状态。 2.5.6 指导各车间、部门专、兼职安全员开展工作。 2.5.7 做好职业病和女工的特殊保护工作,监督员工个人防护用品的使用和管理。 2.5.8 参加公司新建、改建、扩建工程的设计、审查及验收,严格执行安全卫生 设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定,发现不符合安全规定的地方有权要求改善。 2.5.9 对新入厂的设备进行安全评估,必要时会同生产管理部门制订专用的安全操作规程。 2.5.10 负责事故管理。发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地报告,同时主持事故调查,落实整改措施。 2.5.11 参加安全例会等安全会议,传达相关政府部门的指示,贯彻会议精神。 2.6 车间主任安全生产职责 2.6.1 保证国家和企业安全生产法律、法规在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2.6.2 建立本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。 2.6.3 组织实施车间安全生产管理目标计划,落实安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划。 2.6.4 组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技