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中国酒店业发展趋势研究
2.1政策导向: 2.1.1大力推进以节约能源为中心的绿色酒店发展 倡导酒店节能,推广绿色酒店是酒店业发展的方向。在国外,上世纪70年代至90年代初,主要推广星级标准。90年代后期,欧洲、北美兴起了绿色酒店标准。绿色酒店以安全、健康、环保、节能、节水、节电为核心,倡导绿色消费,创造绿色效益,摒弃了传统的酒店行业拼硬件、高投入、低效率、低价格的竞争模式,是循着国际酒店业的发展模式,引导正确的、良性的酒店业的竞争路径,是支持开发与节约并重,逐步构建节约型的我国住宿产业结构和消费结构的根本途径,更是贯彻“以人为本,全面发展”的科学发展观,发展循环经济在酒店业的具体体现和实践创新。 在我国,绿色酒店标准明确分为A级到5A级共5个等级,分别用具有中国特色的“银杏叶”作为标志。发展绿色酒店,扩大绿色消费,每年一个主题。2005年的主题是“资源节约”,国家将在全国开展以“资源节约”为中心的绿色酒店活动,主要做好三方面的工作:一是在中宣部、国家发改委、商务部的支持下,加大力度宣传贯彻绿色酒店行业标准,宣传资源节约型先进企业,形成全行业节约资源的良好氛围。开展以资源节约为核心的审核员培训,继续推进绿色酒店的人才支持体系建设。二是召开以资源节约为主题的中国绿色酒店论坛,表彰绿色酒店先进单位和先进个人,颁发中国绿色酒店环境奖、中国绿色酒店创新奖、中国绿色餐饮奖和首批中国酒店业绿色供应商。三是召开中国首届绿色酒店管理者代表年会,为绿色酒店构建资源节约的有效机制,以推动绿色酒店的纵深化发展。 2.1.2大力推进经济型连锁酒店的健康发展 经济型酒店不同于星级酒店,也不同于传统旅馆,是住宿业的新产品。它主要有三个特点:一是有限服务,一般只提供简洁干净的客房和早餐(B+B),不象其他星级酒店有配套的娱乐设施、西餐和宽敞的大厅。二是比较适合的性价比,在上海、北京这两个城市,差不多一个普通间是150-200元,在其他城市一般是100元左右一间。三是资源节约型。经济型酒店一般是总台、客房、餐厅三要素组成,复印、打字、传真等商务活动由总台代劳。规模都在100到120间,人员控制在100个房间配备30-35人,一般管理人员基本上也担当一线服务员,运营成本比较经济。为此,今后国家将大力扶持经济型酒店发展。今年主要做好三方面工作:一是商务部将出台全国经济型酒店发展指导意见,明确经济型酒店发展的方向,培育经济型连锁品牌酒店。二是出台经济型酒店国家标准,明确经济型酒店的业态范围基本功能和运营方式。三是成立中国酒店协会经济型酒店专业委员会,召开第二届中国经济型酒店论坛及品牌交流展示活动,搭建广大经济型酒店企业全方位的服务和交流平台,推动全国经济型酒店市场成熟,促进品牌成长,规范和引导经济型酒店市场的发展。四是培育现代经济型酒店管理人才。今明两年将是经济型酒店的高速增长点,许多品牌经济型酒店都以翻番的速度扩张,直接面临的问题是管理人才缺乏,协会将在几个大区分批开办经济型酒店总经理(店长)培训班,为经济型酒店的发展打造一批高质量的管理人才。目前,这四项工作均已进入了启动阶段。 2.2发展趋势: 随着知识经济时代的到来和中国加入WTO,中国的酒店业面临着许多新的机遇,当然也面临着许多新的挑战。如何认清形势,把握方向,这对于中国酒店业而言是至关重要的。面对变化的环境,中国酒店业将呈现以下发展趋势: 2.2.1酒店管理向人性化发展 在知识经济时代,人才不仅是生产要素,更是企业宝贵的资源,尤其是酒店企业,其产品和服务质量的决定因素关键在于人的资源。因此,酒店企业将会更多地采用以人为本管理的方式来密切企业与员工的关系。人本管理的最终目的不是以规范员工的行为为终极目标,而是要在酒店企业内部创造一种员工自我管理、自主发展的新型人事环境,充分发挥人的潜能。因此,未来的酒店企业将会更加注重提高员工的知识含量。在人员培训上,将会以一种“投资”观念舍得较大投入。在酒店企业内部,将会建立一套按能授职、论功行赏的人事体制,通过员工的合理流动,发挥员工的才能;通过目标管理,形成一套科学的激励机制,在企业内部做到自主自发;通过酒店企业文化,利用文化的渗透力和诉求力,培养忠诚员工,确保酒店企业人力资源的相对稳定。 2.2.2酒店工作人员的职业化 目前对于酒店企业而言,已经形成一套相对成熟的运行机制和管理机制,专业化管理的水平要求不断提高,入世以后对专业的酒店从业人员尤其是管理人员提出了一种挑战,要求有一种国际型、创新型、复合型的职业经理群体。在这种背景下,职业酒店人应运而生。他们一般具备丰富的酒店管理经验、崇高的道德品质、优秀的经营意识、良好的心理素质、宽阔的知识结构,凭借这些资本,他们将会成为各大酒店趋之若鹜的追求目标。为强化从业人员的责任
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