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* * 业主要什么合作方式就有什么合作方式，是无穷尽的，可有864种。 系统的思想也是双蠃的思想。 以下图为证。 工程项目前期策划与工程造价 * 1 如何学好工程商务篇？ 2 如何学好清华的课程？3 如何做项目管理？ * 课程设置 核心必修六个模块 模块A：MBA篇 A1 企业战略规划与竞争优势 A2 市场营销战略与策略组合 A3 企业人力资源管理与绩效管理 A4 财务战略与财务架构 模块B：工程承包与管理模式篇 B1 工程项目管理概论 B2 工程项目总承包EPC实务 B3 施工总承包与采购施工总承包实务 B4 工程项目管理承包PMC B5 项目管理服务PM B6 工程外包与分包商管理 * 模块C：工程商务篇 C1 工程前期项目策划与招投标策略 C2 FIDIC合同条件应用技巧 C3 工程造价管理 C4 工程合同管理与合同谈判 C5 BOT及项目融资 模块D：工程项目管理篇 D1 工程项目进度计划管理 D2 工程项目费用估算与成本控制 D3 工程项目采购与供应链管理实践与应用 D4 施工过程管理 D5 工程变更管理 D6 工程风险控制管理 D7 项目团队建设与项目经理职责（新增） * 模块E：法规法律实务应用篇 E1 建筑法、招投标法等相关最新专业法规 E2 工程项目纠纷与争端解决法律实务 E3 沟通协调解决争端与纠