投标服务实施方案.docxVIP

一、总体服务方案 1.造价咨询流程 造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、工作开展、提交成果文件三个阶段： 1.1工作前期准备 （1）接受委托中介机构与委托方签订协议或合同，接受委托。 （2）认真研究项目的相关资料在合同签订之后，中介机构应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。 （3）建立咨询项目组中介机构及时构建“咨询项目部”，并进行团队工作职责任务分工。 1.2组织工作开展 ?(1)组织实施项目组成员根据大纲的要求，按照各自分工，完成相关的工作任务并认真进行组织与协调工作。在各相关部分工作完成的基础上，造价工程师进行必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差异部分进行修正，以此作为基本工作成果。? （2）沟通与调整为使造价咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需要，在工作开展过程中，项目组必须与委托方经常进行必要的沟通。在沟通中重点解决以下二方面的问题： (a)原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实际情况的差异，为此造价工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等； (b)造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等； ?(c)造价工程师将造价咨询成果的主要依据、问题、基本意见等与委托方等相关单位进行交流，听取相关各方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对造价咨询意见进行必要的补充和调整。 ?1.3提交造价咨询成果 ?(1)?交付项目成果在以上工作的基础上，造价机构按双方协议好的方式，将造价成果文件正式交予委托方，委托方对成果文件进行签收。对于全过程造价工作，造价工程师应当在造价造价工作结束时完成全面的总结报告，按规定报送有关方面。 ?(2)?总结性工作造价成果交付委托方后，造价造价机构要进行必要的造价咨询工作总结，包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。 ?(3)?回访造价机构在适当的时候，对委托方要进行必要的回访，一方面了解造价咨询成果的实际效果，同时也是听取委托方对造价咨询工作的意见，以利于今后造价咨询工作的开展。 ? 造价工程师的上述工作内容是相互关联的，有些内容之间是互为条件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根据进展情况进行调整，多次开展。 造价咨询流程图了解业主编制的招标文件 了解业主编制的招标文件 收集招标图纸及技术要求 安排造价师量度工程量 度量工程量 工程量计算 计算复核 清单定稿 清图 清单复核 编辑制表 清单归入招标文件 发标 编制限价 发出疑问  2、造价咨询方案 （1）工程量清单编制 ? 工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最后的投标结果具有可比性。保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。该项工作的主要内容及其要点如下： ①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范； ②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算； ③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制； ④材料价格应参照清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围； ⑤应执行各种与造价有关的相关政策； ⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。 预算（概算）编制 ①.调查材料价格，形成书面的《预算编制材料价格说明表》。 ②.根据内部预算编制细则编制预算及预算编制说明，并进行自检。 ③.提交预算初稿，包括以下内容： A.预算编制说明（电子版本）。 B.土方计算表（电子版本，如有）。 C.预算编制材料价格说明表(电子版本)。 D.工程量清单（电子版本）。 E.单价分析表（电子版本）。 F.工、料、机数量及单价汇总表（电子版本）。 G.取费表（电子版本）。 ④.填写校审单，交复核人员复核，根据复核人员的意见进行预算调整，并将调整预算交复核人员签字确认。 ⑤.根据审核人员的意见进行预算调整，并将调整预算交审核人员签字确认，交审定人员审定（提交结果参照预算初稿编制完成后的要求）。 ⑥.根据审定人员的意见进行预算调整，形成预算内部终稿，并将预算内部终稿交审定人员签字确认，将审定预算交项目负责人。 （3）造价存档 ①.相关图纸（只打印封面及扉页签字盖章部分，图纸如退还，需在部门主任处做好登记，如不退还，需妥善保管，如是招标项目，需在图纸最后一页用铅笔标注招标图纸）。 ②.与业主、设计院等沟通的书面资料 ③.最终的造价（含预算，但单价分析表无需提供）。 3、造价实施方案 3.1 相关法律、法规依据 (1)《中华人民共和国造价法》。 (2)《中华人民共和国建筑法》。 (3)《中华人民共和国合同法》。 (4)《中华人民共和国招标投标法》。 (5)建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价