安全现场生产管理培训(PPT 165页).pptVIP

* * 3、整理的注意事项 （1）整理不是扔东西； （2）不要产生新的“不要物”； （3）整理的同时，需做到追源溯流。 * * 二、整顿的推行 1、整顿的目的 （1）工作场所一目了然； （2）减少、消除寻找物品的时间； （3）消除过多的积压物品； （4）创造整齐的工作环境。 * * 2、用不同的颜色划分现场区域 常见地板油漆的推荐颜色 类 别 场 所 颜 色 地 板 作业区 绿色 通道 橙色 休息室 蓝色 仓库 灰色 * * 2、标示线 常见标示线的标示方法 类 别 颜 色 线 宽（cm） 线 形 区域线 黄色 10 实线 出入口线 黄色 10 虚线 门开闭线 黄色 10 虚线 通行线 黄色 箭头 虎纹线 黄、黑 10 黄黑相间 斑马线 红色 5 实线 定置线 在制品 黄色或白色 5 实线 作业台 黄色或白色 5 实线或直角线 垃圾桶 黄色或白色 5 虚线 不合格品、危险品 红色 5 实线 * * 某公司作业区地板区划 * * 门开闭线标示方法 * * 区域线标示方法 * * 人行通道表示方法 * * 虎纹线的应用范例 * * 消防器材位置的标示方法 * * 定置线的使用方法 * * 3、表示牌 通过使用“红标签”，排除了自己身边没用的物品，只留下了需要的物品。那么关于这些需要的东西（1）在哪里（表示场所）、（2）是什么（表示品目）、 （3）有多少（表示数量），必须做到无论是谁都能清楚明了。这时，要使用整顿的重要工具——“表示牌”。 * * 设置表示牌有五个步骤 步骤1 确定存放场所 步骤2 准备存放场所的存放器具 步骤3 存放场所的表示方法 步骤4 品名、数量的表示 步骤5 使整顿成为习惯 * * 步骤1 确定存放场所 把物品的存放场所设在哪里？其确定原则是，把频繁使用的物品放在近处，把不属于这一类的物品放到远处也可以。如果经常使用的物品在远处的话，为了去取它，步行时间就成了浪费。 因此，要把经常使用的物品集中放在身边，而且在从肩部到腰部之间的位置设置存放场所为佳。 * * 步骤2 准备存放场所的存放器具 如果确定了存放场所的话，接着就必须准备在存放场所存放物品的器具。 要准备零件箱、柜橱、货架、托盘等等。但是必须绝对避免重新购买这些存放器具。这是因为存放场所本身就小，而且必须把物品的库存控制到最小限度，使之干净利索的缘故。 * * 步骤3 存放场所的表示 所谓存放场所表示是表示“在哪里”的东西，称“场所表示”。场所表示以各个现场确定的地点为基础。地点分为“货架”和“架层”，要分别制作表示牌。 * * 存放场所表示实例 * * 步骤4 品目、数量的表示 在品目表示当中，有“物品品目表示”和“货架品目表示”。前者通过挂在物品本身上的表示牌，表明这个物品是什么东西。后者通过挂在货架上的表示牌，表明这个货架上放着什么物品。 * * * * 作为数量表示，表示着最大库存量 （批量规模）和最低库存量（订货点）。 这种情况，比起用数字表示各自的数量， 不如通过使用醒目的彩线来表示位置更 好。通过这种方法，即使不一个一个地 去确认数字，一看就可以知道最大库存 量和最低库存量。 * * * * 步骤5 使整顿成为习惯 即使进行了整理、整顿，仍然还有过不了多久就变得依然如故、杂乱无章的企业。因此，为了不让整顿混乱，要贯彻两条方针： ①实现便于放、取的整顿； ②彻底提高素养。 * * 三、整顿的实践规则 1、“先入先出”的原则 先入先出（First In First Out）简称FIFO，即先入库的物品先出库的意思，又称新陈代谢法。先入库的物品先使用，剩下的物品都是新的；相反，后入库的物品先出库被称之为 Last In First Out。 每个物品都有一定的保存期限。增加库中物品的流动性，可以最大限度地保证物品的使用价值，而先入先出的保管方法，可以使物品存储时间的离散率降低，能有效地防止长期存货及品质下降的产生，降低仓储管理的成本。 * * * * 2、合理的搬运方法 在流通企业中，搬运（material handing）所占的比重较大。因而，在企业的合理化进程中，要着眼于搬运的改善。 因此，从便于搬运的观点看，如果把各种各样的放置方法排成序列的话，就成了下页中的活性指数那样。 这个活性指数，是将物品从现在放置的状态到开始移动的状态所需要的动作数（四种）从合计数4中减去后的