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swatch案例分析作业报告
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SWATCH CASE STUDY
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SWATCH案例分析
院(系)名 称:行政与管理学院
专 业 名 称 :工商管理硕士
学 生 姓 名 :李 昊
学 生 编 号 :1209853N-BB20-0012
二○一二年十一月
SWATCH CASE STUDY
College:Faculty of Management and Administration
Subject:Master of Business Administration
Name :LI HAO
Student No.:1209853N-BB20-0012
摘 要
Swatch,1984年诞生,截止到1993年成为了手表行业历史上销量最大的品牌,1992年出售了2600万块手表,累计销量突破了一亿块。Swatch的诞生到现在诠释了瑞士手表行业的发展历程,swatch的诞生,重整了瑞士钟表行业,颠覆了瑞斯手表制造工艺;我们试用相关理论对其进行分析
关键词:斯沃琪;手表;战略
ABSTRACT
Swatch, 1984 was born, until 1993, became the largest selling brand in the watch industry history, the sale of 26 million watches in 1992, cumulative sales exceeded one hundred million. Swatchs birth to the present interpretation of the course of development of the Swiss watch industry, a swatch of the birth of the restructuring of the Swiss watch industry, subversion Reese watch manufacturing process; trial related theory to analyze
Key words: Swatch; watches; strategy
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、研究背景 1
二、Swatch的行销策略 2
三、产品结构分析 3
四、波特的竞争模型 4
五、顾客需要与购买行为 4
六、4PS理论 4
七、竞争对手 5
八、钻石模型 6
九、五力模型 7
十、结语 8
十一、世界表排名 8
附录 9
准备阶段:我通过略读案例后,大概了解了斯沃琪集团的由来和成长经历,以及她的兴衰。
一、研究背景
swatch手表是众多手表品牌里的一个,她的诞生给瑞士钟表行业产生了重大影响,使整个钟表行业起死回生,峰回路转;我将用4PS、麦克波特等相关理论模型对swatch的战略理念进行分析
Swatch公司介绍
1984年,SWATCH由瑞士两大表业集团——ASUAG和SSIH合并而成,当时叫SMH,1999年初,SMH集团改名为Swatch。
瑞士斯沃琪集团( Swatch Group) 是全球著名的手表制造商, 2005年集团销售额逾45 亿瑞士法郎, 盈利6.21 亿瑞士法郎, 比2004 年增长了21.3%。斯沃琪集团的品牌占据了中国钟表市场70%的市场份额, 销售靠前的分别是Omega, Rado, Longines, 这些品牌在中国市场的销售额每年以两位数的速度增长。
Swatch集团旗下拥有众多腕表品牌,其中包括Swatch(斯沃琪)、Breguet(宝玑)、Blancpain(宝珀)、Jaquet Droz(雅盖 德罗)、Glashutte、Original/Union(格拉苏蒂)、Leon Hatot、Omega(欧米茄)、Longines(浪琴)、Rado(雷达)、Tissot(天梭)、Calvin Klein(卡尔文 克莱恩)、Certina(雪铁纳)、Mido(米度)、Hamilt
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