第二章节技术创新跟发展型态教材.pptVIP

科技管理 第二章 技術創新與發展型態 第二章 技術創新與發展型態 康寧專校 資管科 凃保民 學習目標 了解技術如何影響、改變產業內之競爭情形 說明技術發展的生命週期各階段特性 分析新舊技術之間的替代情形 能衡量不同技術 了解創新的意義、過程、類型 了解並避免一些常犯的技術創新錯覺 報告內容 技術的重要性 技術的生命週期 技術的衡量 創新的過程與類型 問題與討論 1. 技術的重要性 1. 技術的重要性 技術改變對產業內現有競爭者的影響 技術改變可減少固定成本，因此帶來降價的壓力 技術改變可影響產品差異化的程度，因此引發競爭戰 技術改變會加強替代品，因此也影響內部競爭對手 技術改變能降低退出障礙，而使得產業內現有競爭者的競爭程度增加 技術改變可藉由提高有效產能，而改變產能利用率，此會影響對手重複出現的可能性 1. 技術的重要性 技術改變將增加潛在競爭者的進入障礙 產品障礙：透過專利產品產生差異化 製程障礙：透過學習曲線提高規模經濟 供應商障礙：可提高供應商採購的轉換成本 通路障礙：可減少對經銷商的依賴，加強進入障礙 資金障礙：可直接或間接影響資金需求 1. 技術的重要性 技術改變影響了顧客的議價能力 可改變產品差異化程度或顧客的轉換成本 提高購買者向後整合的能力，使得買方的議價能力提高 可影響賣方產品與購買者本身企業的關係，如賣方會影響買方產品的功能時，一旦賣方產品功能提昇，買方相對的較依賴賣方，使得買方的議價能力降低 1. 技術的重要性 技術改變影響了供應商的談判力 可減少向固定供應商進貨的需求 可允許廠商使用替代性原料或零組件，增加了製造商對供應商的談判力 使製造商向另一家供應商購買的轉換成本降低 1. 技術的重要性 技術與替代品 技術可擴大產業界限：減少運輸與後勤成本，或加強產品性能，擴大市場 技術可縮小產業界限：改變產品的功能，使其適合特定區隔的市場 可創造全新的產品，而造就新的產業 1. 技術的重要性 案例：永光化學開發出新的染料技術 提高了新競爭者的進入障礙 提高了對顧客的議價能力 提高了對供應商的談判力 增加了對現有競爭的競爭力 增加了原來直接性、酸性染料的替代品 2. 技術的生命週期 2. 技術的生命週期 萌芽期：對於任一新技術的開始出現，皆可稱為萌芽期，此階段對於如何應用在產業上還相當模糊 成長期：技術在實際的應用已較萌芽期來得清晰，相關的不確定性較為減少 成熟期：技術進步的速度趨緩，相關的觀念已被大眾所熟知並予學習 衰退期：有關技術上或工程上的改進幾乎都已完成，其進步相當小且容易預測 2. 技術的生命週期 2. 技術的生命週期 3. 技術的衡量 3. 技術的衡量 技術的衡量構面 影響性：指對其他學科、顧客、組織、產業及生活品質的影響 接近性：指技術易於了解、使用及易於溝通的程度 關連性：指與其他學科的相關程度，或者需發展其他技術、需依賴特定工作者的程度 發展現況：指發展的範疇、有應用潛能的知識或技術活潑性等，處於發展、應用等階段 4. 創新的過程與類型 創新的意義 發明(invention)：指前所未有的發現或創造，是強調「絕對」的新 創新(innovation)：強調「相對」的新 如晶片是發明，但將晶片用於電腦是創新 4. 創新的過程與類型 創新可包括下列事項 結合兩種（或以上）現有事情，以較新穎方式產生 一個新的理念(idea)由觀念化至實現的一組活動 新設施的發明與執行 對於新科技的社會改革過程 對於一個新理念，由產生至採用的一連串事件 組織、群體、或社會新改變的接受 既有個體的新修飾或新組合 對於既有形式而言，新的東西或事情 對於採用個體而言，新的理念、實務、或事項 個人或使用者認知是新的 4. 創新的過程與類型 創新的過程 技術推動的創新：創意的來源來自技術面、不考慮是否滿足市場使用者的需要，如蒸汽機、電晶體 市場拉動的創新：由市場使用者所主導的創新 創新的過程：認知、創意的形成、問題的解決、解答、開發、應用與擴散 4. 創新的過程與類型 4. 創新的過程與類型 創新的類型 漸進式創新：在現有的科技典範下，從事改善績效或降低成本的創新 躍進式創新：又稱突破性創新、蛙跳式創新，創造出一個新的典範架構，如真空管進步為電晶體 系統創新：將現有技術重新組合，以提供一種新的功能領域，如手機加上相機功能 4. 創新的過程與類型 4. 創新的過程與類型 4. 創新的過程與類型 4. 創新的過程與類型 有關技術創新的若干錯覺 第一種錯覺：以「最好的可能」來決定技術的選擇 正確的做法：以「夠好」做為選擇的基礎 4. 創新的過程與類型 有關技術創新的若干錯覺 第二種錯覺：技術的選擇來自於理性的分析 實際的情況：正確的技術選擇應受到傳統與過去實務的強烈影響 4. 創新的過程與類型 有關技術創新的若干錯覺 第三種錯覺