招标采购活动管理办法(2010第一版).docVIP

 2010 第一版 20 执行 刘伟 韩重 赵鸿 修订升版 2009 第一版 2009-23-202 执行 刘伟 韩重 左忠 修订升版 2008 第一版 2008 废止 刘伟 韩重 左忠 2007 第一版 200 废止 刘伟 韩重 左忠 版次 生效日 失效日 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 天津电力建设公司企业标准 JH41F0017-200920 代替 JH1F007JH4F001-2008 2009 计划经营处专业文件 招标采购活动管理办法 一版） 本文件之产权属于天津电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。 修 改 记 录 版次 生效日期 页码 章节 修改内容和依据第一版023-0210 全文 全文 调整集中采购目录： 一、工程物资及设备 1、火电板块,降低集中招标标准,单批100万降至单批50万，单批50万降至单批30万； 2、增加电源箱、进口焊材； 3、修改国际工程集中采购目录； 4、修改电网、风电板块集中目录标准，单批60万降至单批30万。 二、工程勘察、设计、分包 1、火电板块,增加全厂钢筋加工、主厂房砌筑抹灰、全厂钢结构制作安装； 2、火电板块，增加包工包料（包主材），标的额≥300万元； 3、临建工程，标的额≥100万元； 4、增加国际工程板块集中招标采购目录。 三、其他（固定资产、低值易耗及小型基建工程） 1、起重机械（生产性机械），单批50万提高到单批100万；除起重机械外其他设备，单批10万提高到单批50万。1、招标采购平台网址：/ 2、修改本文件适用范围。 3、调整采购体系内采购主体范围，将社会事务处改为经理办公室，将核电分公司、风电事业部、电网事业部、国际工程事业部纳入采购体系。 4、依据招标采购平台业务设置，修改招标采购计划、招标采购申请上报方式。 5、取消书面招标采购授权管理，应用MIS不集中招标采购申请与审批电子业务。 6、修改招标采购计划管理：实行集中招标采购月度计划与集中招标采购申请相结合管理方式，取消季度计划管理。 7、明确公司总部组织的集中招标采购项目招标采购文件，必须通过法律事务中心的审核。项目组织的招标采购，招标文件不需要法律事务中心审核。 8、增加3.5.11包括主材的专业工程分包，招标采购文件中投标报价表必须单列主材采购明细，当标的额超过300万时，报公司集中招标采购，并且有相应的物资评标专家参与评标。 9、增加工程物资集中招标采购目录， 9．1火电工程压型钢板、钢格板、玻璃钢制品、临建板房（彩钢板房），标的额大于50万。 9．2国际工程物资，标的额大于30万； 9．3电网、风电、核电，标的额超过60万的。 10、 调整风电、电网、核电工程分包集中招标采购目录。 11、增加中标结果审批权限表 招标采购活动管理办法 一版） 目录 1 范围 2 管理内容 3 管理内容说明 附录一：公司集中采购目录 附录二 中标结果审批权限分配表 4 流程图 流程图一：集中采购申请流程图 流程图二：工程分包竞争性谈判采购流程图 流程图三：工程分包询价、单一来源采购流程图 流程图四：物料竞争性谈判采购流程图 流程图五：物料询价、单一来源采购流程图 流程图六：物料延续采购流程图 5 记录 记录1：不集中采购申请表 记录2：月度工程分包集中采购计划表 记录3：月度物料类集中采购计划表 记录4：集中采购申请 记录5：物料类集中采购计划明细表 记录6：投诉书 记录7：投诉处理意见 6 附件 附件一：华北电网公司集中招标采购目录 1 范围 本办法适用于公司和所属项目部、核电分公司、国际工程事业部、电网事业部、风电事业部，直属单位参照执行。 2 管理内容 序号 主要工作内容 工作标准 工作方法 工作发生频度(时间点) 交付物 主要负责部门 主要负责岗位 相关岗位 1 采购组织机构 全面领导公司的招标采购管理工作 符合国家招投标法、华北电网公司招标采购管理要求 策划、审批、指导、执行 年度、随机 无违规采购 招标采购领导小组 采购领导小组成员 各级采购人员 拟定公司招标采购活动管理办法 编写、发布管理办法并升级换版 编制规划 年度、随机 管理办法 计划经营处 招标采购主管 招标采购管理师 建立采购体系人员名单 招标采购平台上授权 收