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农场管理工作手册 PIC （中国）公司 张家港农场 二 OO 五年十二月 前 言 或许您正因每天生产经营中发生的不如人意的事情而烦恼， 但却始终找不到 简单有效的应对方法去解决甚至提前避免它的发生； 也许您常常怨天尤人， 总认 为下属没有尽心尽责，不理解、不执行“我”的意图和决定。 作为一个企业的管理者， 您的确需要有比其他人员更高的视觉和远见， 需要 花费更多的精力和时间， 甚至还要学会忍耐在您的下属或普通员工们轻松地度着 8 小时以外的时光以及无忧无虑地享受休假而您却仍然要为如何管理好这个企 业，使之优秀甚至卓越而彻夜不眠时偶尔产生的不平衡心理。 应对上述问题的方法之一， 就是在生产实践中总结出一套行之有效的管理制 度，并不断加以完善， 用您大部分的时间去同您的直接下属主管探讨如何使这些 规范和制度得以落实和实施。 如果运气不错的话， 您会发现：情况在无声无息中发生着变化，您逐渐变得 轻松了，因为预料之外的事情发生的少了； 您不用再与他们一同去扑火、 去抢险， 需要的只是轻松地站在局外观察和留意并不时点拨一下。 甚至有时您会觉得我何 尝不可尝试着像下属员工一样轻松愉快地享受一下假期呢？ 一个好的管理者， 既是一个理论家、也是一个实践家，他能在困境时镇定自 若，更能在顺利时未雨绸缪，始终引领全局、运筹帷幄。 好了，大话废话少说，希望这本手册能对您的工作有所帮助，也希望您能对 农场