人事流程手册.docVIP

新员工入公司工作流程 目标： 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础： 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 流程图 （二）入职手续 （二）入职手续 填写《履历表》 出具与原单位终止劳动合同证明 记录员工职业发展规划 阅读《新员工入职告知书》 签订《劳动合同书》 确认调档时间 介绍相关人员 通知公司按照《新员工入职手续办理清单》办理入职手续 更新员工通讯录 （三）部门办理部分 部门负责人带领参观部门介绍部门人员 直接经理介绍岗位职责任，说明工作 （四）入职培训 确定其导师 公司介绍 各项制度 业务基础知识 公司发展历程 公司文化与理念 （五）满月跟进 （六）转正评估 新员工进入前 公司总经理或行政人事部签署《录用决定》 签订《工作通知书》 确认座位、电话、员工代码、邮箱 告知新员工报到时带照片与毕业证书原件 确认上班时间并通知相关部门经理 人力资源部在新员工进入前 应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，人力资源部负责通知员工报到： 新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理相关事项； 由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总监确认职位；