前期物业管理技术标.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章　前期物业管理介入阶段的人员配置与介入方案 2 第一节　专业人员配置与工作流程 2 第二节　前期物业管理介入方案 2 第二章　物业管理机构设置与资源配置 2 第一节　管理架构及公司督导的模式 2 第二节 各岗位职责、专业人员配备及素质 5 第三节 对外协调机制和内部服务反应机制 6 第三章 实际操作管理方案 7 第一节 房屋接管验收及二次装修的管理、维护方案 7 第二节 共用设备设施及房屋保养维护 10 第三节 环境卫生及绿化养护管理服务 11 第四节　车辆管理方案及措施 12 第五节 经费收支预算和增收节支措施 12 第六节 社区文化、精神文明建设及特约服务 12 第七节 消防、安保管理应急方案 14 第八节　节能减排措施方案 15 第四章　创优规划、创新管理方法 16 第五章　项目管理建议及对策 17 附件一　经费收支预算明细报价表 19 第一章　前期物业管理介入阶段的人员配置与介入方案 第一节　专业人员配置与工作流程 一、专业人员配置与工作流程 为了确保今后物业管理顺利进行，同时使设计和施工既符合规范又便于日后使用管理。因此，前期物业管理介入工作尤显重要，我公司将在与建设开发商签订《前期服务合同