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2018年5月
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引言 / 采用“软设计”思维 / 有的放矢 / 他山采玉 / 时不我待
三大“锦囊”
助您轻松应对
IFRS 17
2 IFRS 17
引言
距离保险公司采用《国际财务报告准则第17号:保 IFRS 17要求各家公司全面修订会计制度。新准则为保险 驾驭变革虽不易,应对的“套路”还是有的。核心思想
险合同》(发布于2017年5月,以下简称“IFRS 负债引入了新的计量模型(合同服务边际,即contract 是应超越对新准则的技术性解读,着眼于IFRS 17对于
17”或“新准则”)的限期已不足三年,许多高管 service margin,简称CSM),并要求风险调整和对未来 机构运营的影响。本报告将与您探讨未雨绸缪所需的各
对于技术和运营层面的挑战显得无力应对。新准 现金流进行折现。这对于运营上的影响是相当大的:报 项核心决策和理念,这些“锦囊妙计”将确保您的各项
则所需的变革非常根本和彻底,以至于有些高管 告主体需要收集额外的保单和再保险数据、对现金流 经营活动有效适应新准则并蓬勃发展。
进行更细致的分析并遵循新的财务报表呈列和披露要
颇为担忧没有时间进行必要的调整。
求。设计能够涵盖上述变化的新系统对于各家保险公司
来说也非常困难,因为现行系统和相应解决方案的形成
也并非一蹴而就,而是多年的并购和实际经营中不断修
正的产物。
3 IFRS 17
采用“软设计”思维
很多保险公司已对IFRS 17进行了影响评估,从而 在准备工作的开始阶段,首先应在充分理解相关流程、
在较高层面掌握了现状与目标之间的差距。然而, 数据和控制要求的基础上,对各系统和架构作出可行的
真正的挑战可能是在未来三至六个月内如何更进 假设。这个过程需要对潜在问题和解决方案作出预判。
一步,将影响评估的结果落实为具体行动。如何为 例如,数据质量不达标时该怎么办?IFRS 17和欧盟偿付
IFRS 17打好理论基础,在此前提下发掘商业价值, 能力II (Solvency II,SII)无法兼顾时该怎么办?如何规
划和预测合同服务边际?
进而绘制一张能够将公司愿景、经营原则和各项具
体要求体现在初期规划中的发展蓝图,都是令人煞 我们强烈建议保险公司在确定最终方案和启动实施工
费心思的任务。在贯彻上述步骤的过程中,我们建 作之前,通过概念验证(proof of concept )、原型制造
议采用“软设计”的思维。 (prototyping )和沙盘推演(sandboxing )等方式对
方案进行实地测试。
“软设计”指的是一种灵活的工作方式,其原则就是从
方
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