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景华园林项目管理手册 园林景观工程 项目管理手册 江西景华园林有限责任公司 二 0 一四年一月(试行)景华园林项目管理手册 目 录 发布令 7 项目管理方针 2 总 则 3 1 目的. 3 2 适用范围 3 3 项目管理机构3 4 项目管理职能8 5 项目管理基本流程图. 10 6 手册使用与修订17 第一章 项目启动及策划19 1 项目启动管理. 19 2 项目全过程管理19 3 项目策划19 第二章 项目投标管理 20 1 项目调查分析. 20 2 项目风险分析. 20 3 项目现金流分析20 4 项目投标总结. 20 第三章 项目组织管理. 21 1 项目组织原则. 21 2 项目部岗位及定员 21 3 项目部组织机构及岗位职责. 21 4 项目部责任书. 22 5 项目部实施计划及项目经理月度报告22 第四章 项目部薪酬与项目考核..24 1 项目部薪酬管理24 2 项目管理能力考核 24 3 项目部绩效考核18 4 项目审计与监察18 第五章 项目合同管理. 19 1 合同日常管理. 19 2 合同谈判及索赔管理. 19 3 合同责任分解及交底. 19 4 项目部商务经理月度报告及项目履约管理. 27 第六章 项目资金管理. 28 1 工程款管理 28 2 项目现金流管理28景华园林项目管理手册 3 合同履约保函及履约保证金. 28 4 劳务人员工资支付管理29 5 工程拖欠款的管理 29 6 项目尾款及保修款的管理 30 7 项目银行账户与印鉴管理 30 第七章 项目设计及技术管理. 31 1 技术标准规范管理 31 2 项目设计管理. 31 3 图纸会审31 4 工程洽商与设计变更. 32 5 施工组织设计. 32 6 施工方案32 7 技术交底33 8 技术复核33 9 技术资料34 10 计量器具. 34 11 新技术开发与应用28 第八章 项目物资及设备管理 29 项目物资及设备日常管理 29 1 2 物资需用计划. 29 3 供应商管理 29 4 物资采购37 5 物资验收与检验37 6 物资贮存37 7 物资使用及盘点38 8 建设方提供的物资 38 9 周转料具管理. 38 10 设备租赁管理 39 11 设备进(退)场管理 39 12 设备日常运转管理39 第九章 项目分包管理 40 1 分包商注册 40 2 分包商考核 40 3 分包商选择 40 4 分包商进场 41 5 分包商使用管理41 6 分包商退场 42 7 分包结算42 第十章 项目生产与工期管理 43 1 项目生产与工期管理计划 43 2 施工准备及项目开工管理 43 3 施工进度控制. 43 4 施工(工区)作业面管理及每日情况报告. 44 5 施工影像管理. 44景华园林项目管理手册 6 施工进度检查与考核. 38 第十一章 项目成本管理. 48 1 项目成本测算. 48 2 项目成本核算及控制. 48 3 项目成本检查及预警. 48 4 项目部成本还原49 第十二章 项目质量管理. 50 1 项目质量策划与质量计划 50 2 检验与试验 50 3 质量控制50 4 质量验收51 5 成品保护51 第十三章 项目安全与职业健康管理. 52 1 日常施工安全及职业健康管理52 2 安全教育与培训52 3 危险作业工作许可证. 52 4 安全巡视与检查(包含现场安全文明施工) 52 5 应急救援52 6 安全事故处理及成本分析 53 7 现场作业人员防保用品53 8 消防工作53 9 项目保安工作. 53 第十四章 项目环境管理. 54 1 环境管理实施计划 54 2 环境管理因素识别与控制 54 3 环境监察与监测54 4 环境应急准备与应急措施 54 5 卫生防疫48 第十五章 项目收尾管理. 49 1 项目收尾工作计划 49 2 现场清理49 3 工程移交49 4 工程资料归档及移交. 50 5 保修期管理 50 6 工程总结及项目部撤离59 7 项目部撤消 59 第十六章 项目部信息及沟通管理60 1 信息与沟通需求识别. 60 2 项目信息管理计划 60 3 日常信息管理. 60 第十七章 项目部综合事务管理.62