开发作业管制程序.docVIP

文件变更通知单(FCN) FILE CHANGE NOTICE FCN编号 FCN1009010 文件名称 开发作业管制程序 通知类别 ■初次发行□变更□作废 文件编号 SQP-005 原 因 变更发行 版次 D 总页数 8 变更前说明(图示): 变更后说明(图示): 内容修订 提案单位 品质部 主管签章 提案人签章 会 签 与 分 发 会签方式: □书面会签 □ 会议研讨 □无须会签 (仅限于一般变更作业且无影响物料,生产作业状况) 会签 签名 分发 单位名称 分发(份数) 会签 签名 分发 单位名称 分发(份数) Web 文本 Web 文本 □ □ □ 行政部 ALLX1 □ □ □ 研发一课 ALLX1 □ □ □ 无线互联制造 ALLX1 □ □ □ 业务一课 ALLX1 □ □ □ 品质部 ALLX1 □ □ □ 喷涂 ALLX1 □ □ □ 策略采购 ALLX1 □ □ □ 模具课 ALLX1 □ □ □ 制造工程 ALLX1 □ □ □ 成型 ALLX1 □ □ □ SMT制造 ALLX1 □ □ □ □ □ □ 塑件工程 ALLX1 □ □ □ □ □ □ 无线互联客服 ALLX1 □ □ □ □ □ □ NB硬件研发 ALLX1 □ □ □ 教育训练: □是 □ 否 负责教育训练单位: 质量验证: □是 □ 否 通知客户: □是 □否 确认主管:___________ 核 定 □准予发行 □准予变更,旧版文件于_ _起作废 核定主管:____________ □准予履行,有效日期:_____________ T-SGP001-14F * * * * * 目 录 * * * * *  项 目 ITEM  内 容 DESCRIPTION  目 录 修 订 履 历 页 次 1 1 1 目 的 3 2 适 用 范 围 3 3 职 责 3-4 4 定义 5 5 作业内容 6-7 6 参考文件 7 7 相关记录 7 8 实 施 与 修 订 8 APPROVED CHECKED PREPARED ISSUEDBY BY DATE * * * * 修 订 履 历 * * * * * 版次 FCN NO. 修 订 项 次 备 注 A 初版发行 B 内容修订 C FCN0705017 内容修订 D FCN1009010 增加项目部PM职责 E 新订分阶段实施研发内容，新增必须文件文件，进一步规范研发程序 目的 建立研发作业管制程序，规范产品开发过程控制，确保产品开发能按预定目标完成；并累积开发过程的各项资料作为设计及制程改善的参考，以求新产品开发的不断改善与强化。 适用范围 适用于研发系统任何新产品开发过程的各个环节。 职责 业务部： 开拓产品市场、搜集客户资料（含样品），预测产品发展趋势。 反馈客户需求，作为研发及相关改善的依据。 提出开发项目立项申请，明确客户产品规格。 协助进行设计审查。 协助寻找新开发案件(即非客供料)原物料供应商。 产品成本分析及报价。 跟催客户对新开发产品样品及相关承认资料的承认进度。 主导新客户及新供应商的开发。 开发产品接单窗口。 项目部（PM）: 召集相关单位进行项目评估，确认项目的可行性； 提出产品的规格定位及专案计划，确定项Team member； 协调各相关部门，达成项目专案计划进度； 寻求供应商资源，跟进供应商进度以满足项目进度（Schedule）； 控制和掌握产品的成本，让产品在价格上更有竟争优势； 跟进和开发新的客户，达成产品的最大出货量； 了解产品市场动向和行业发展资讯，制定产品的发展方向（Roadmap）； 研发部 新产品开发作业准备、可行性评估、专利调查及申请。 开发案件计划拟定、进度管制与跟催。 主导产品设计及设计审查。 主导关键原物料新供应商的开发。 新产品开发各阶段相关资料、原物料样品及图面的确认。 制作新产品客户承认资料（含提供客户承认样品）。 完成新产品的产品及原物料规格、组立图（含草版BOM）、草版包规（含包材BOM，如有必要）。 主导新产品说明会及小批量试产安排。 主导新产品后续相关