罗兰贝格-神威药业品牌战略报告幻灯片课件.pptVIP

把神威药业建成一流的健康产业集团品牌战略神威药业有限公司 石家庄，2004年10月27日;目录 页码;管理概要;B. 行业品牌发展现状分析;什么是品牌 —— 品牌是存在于客户的意识之中，与特定企业和产品相关联的一组信息;品牌是中药企业不可或缺的资源优势，其重要性主要体现在差异化因素、溢价来源、招标入围、提高市值以及迅速占领市场五个方面;例如，作为中药业闻名遐尔的第一品牌，同仁堂从其“金字招牌”的先天条件中受益匪浅;品牌对于神威未来的意义主要??现在三个方面;神威许多品种均存在众多同质化竞争企业;目前，整个中药行业品牌发展水平总体较低，正期待真正的名牌出现，这为神威的品牌建设提供了良好的契机;和其他行业相比，中药产品在消费者中的品牌知名度总体水平较低;而且知名中药产品大多是居民耳熟能详的传统中药品种，现代中药的知名度仍是问题;中药品牌建设整体水平的相对落后，既有来自外部的压力，也有自身的问题;依靠品牌争夺市场的局面已逐步形成，这更要求神威抢夺先机，尽早成为中药市场著名品牌;C. 神威品牌架构战略;神威;罗兰?贝格认为确定神威未来的品牌架构需要解决四个核心问题;罗兰?贝格建议神威在设计品牌架构时，应遵循四方面的原则;在任何企业的品牌结构中，企业品牌和产品品牌的关系都可以用“托权 ”和“受托”来描述;对应不同强弱的托权/受权程度，企业品牌和产品品牌之间的驱动力关系存在多种