绿城玫瑰园豪宅营销策略方案演示教学.ppt

上海 绿城玫瑰园 项目 营销 策略 方案;与其他诸多策略报告有所不同的是，本提案的主旨不在于全景式的市场扫描或是概念式的分析，而更多的是根据世联对豪宅项目与豪宅客户的理解，基于项目的开发目标和限制性条件而作出的具有前瞻性和切实可行的营销策略方案。;区域认知：经济强势/交通便捷/西南制高;项目认知：上海指标盘/极致塑造产品;项目地位：之于绿城 绿城别墅系列不断升级演进的成果，无论从规模、定位、产品力和售价等各方面都将成为绿城的扛鼎之作;项目地位：之于上海绿城 玫瑰园项目应赋予绿城品牌在上海，更多的自豪感、归属意识以及品牌认同等属于精神领域的附加价值；;项目地位：之于上海豪宅 构建上海顶级别墅新体系，树立上海豪宅新的里程碑;项目地位：之于别墅客户 历史眼光，国际视野，华人财富阶层终极居所;作为上海别墅界的无冕之王，我们的营销理想;但是，基于现实与理想的不可调和性 我们必须换个角度审视项目 纳入市场体系的绿城玫瑰园;九间堂 50套;237套别墅的单栋总价全部超过1500万 推测单栋总价超过2000万的产品在项目中所占比例达到40－50% 单栋总价超过3000万的产品在项目中所占比例超过20% ;本案;精神界面 带动板块成为上海新富人区 引领华人财富阶层生活方式的改变 物质界面 上海顶级别墅的精品和里程碑