企业内训课程(绩效、企业文化、精益).docVIP

企业内训课程(绩效、企业文化、精益).doc

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清华大学继续教育学院 企业管理培训课程 【机构简介】 清华大学(Tsinghua University)是中国著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地之一。 清华大学的前身是清华学堂,成立于1911年,当初是清政府建立的留美预备学校。1912 年更名为清华学校,为尝试人才的本地培养,1925 年设立大学部,同年开办研究院(国学院),1928年更名为“国立清华大学”,并于1929年秋开办研究院,各系设研究所。1937年抗日战争爆发后,南迁长沙,与北京大学、南开大学联合办学,组建国立长沙临时大学,1938年迁至昆明,改名为国立西南联合大学。1946年,清华大学迁回清华园原址复校,设有文、法、理、工、农等5 个学院,26 个系。 1952年,全国高校院系调整后,清华大学成为一所多科性工业大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为“工程师的摇篮”。1978年以来,清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期,逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科,并成立了研究生院和继续教育学院。1999 年,原中央工艺美术学院并入,成立清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下,经过“211工程”建设和“985计划”的实施,清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究以及整体办学条件等方面均跃上了一个新的台阶。目前,清华大学设有14个学院,56个系,已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的综合性、研究型大学。 清华大学继续教育学院成立于1985年,是清华大学唯一一所专门从事在职人员教育培训的二级实体学院,是教育部批准的全国首家继续教育学院。建院20多年来,特别是2002年学院体制改革后,培训规模快速增长。截至2009年底,在学院接受面授培训的学员人数已超过31万人次。授课教师2000多人。仅2009年的面授培训人数就达到8.8万人次。学院以服务社会为己任,努力促进清华大学优质教育资源的社会效益最大化。学院依托清华大学优秀的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的影响力和合作关系,借助现代技术手段,面向社会提供多层次、高质量的教学内容,重在促进“人”的知识更新和素质全面提升,为我国构建终身教育体系和建设学习型社会做出应有的贡献。 【培训对象】 企业中层管理人员 【培训特色】 传递前沿理念,注重实战技巧。 从理论和实务两方面深入讲解企业管理知识,使理念和技能得到双向提升。 名师名校,圆梦清华,与著名专家教授面对面交流; 集聚精英,广结人脉,超越自我,共筑交流平台; 全力打造优秀的企业中高层管理者。 【师资力量】 清华大学等知名高校资深教授、国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容,学院派和实战派有机结合,授课师资均为国内各领域的顶级权威实战专家。 【培训形式】 集中面授学习+经典案例分析+学员互动讨论。 【培训地点】 在清华大学或当地集中授课。 【教学管理】 由清华大学继续教育学院负责教学组织管理与协调工作。为学员配备专职班主任,负责管理学员学习、生活、住宿等的安排和服务。同时,班主任和班委会共同对学员的学习、出勤、课堂纪律等进行全面考核。 【课程简介】 序号 课程题目 主讲教师/备选 教师简介 学时 1 绩效管理与绩效考核 赵老师/曹老师 人力资源实战专家,北京某人力资源顾问公司合伙人/ 8 2 领导力与执行力 张老师/钟老师 清华大学继续教育学院主讲教授/著名领导力研究专家,麦当劳中国创始人之一 8 3 企业文化建设 邹老师/王老师 清华大学教授、博导/著名企业文化研究专家,清华大学继续教育学院主讲教授 8 4 精益生产管理 谢老师 著名演讲家,清华大学继续教育学院主讲教授 8 注: = 1 \* GB3 ①最终培训课程师资可根据学员的需求由双方协商确定。 = 2 \* GB3 ②因教师的个人原因,清华保留在教学安排时对课程、学时、教师做个别调整的权利。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,

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