降低成本,成本管理教材.pptVIP

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  • 2019-09-26 发布于湖北
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Cost Saving Maintek IE Joyce_Li 2004/12/16 Outline Why Cost Saving??? Cost Breakdown Cost Saving Cost Saving Plan Org. for Cost Saving Concept Announce Cost Review We need to do…… Why Cost Saving ??? -1-理解成本前,先瞭解利益 利益1 – 銷售額-成本 利益2 – 預計成本-實際成本 利益3 - 以往購入成本-實際購入成本 利益4 – 防止獲取利益的機會損失 利益5 – 損失與利益的結合(ex:節稅) Why Cost Saving ??? -2-成本管理 顧客要求更低的價格、更好的品質、及時的交貨。若以簡單的成本削減(解僱員工、剝削供應商…),公司將會發現品質、及時的交期不見了。 成本管理- 管理從開發、生產及銷售過程中,維持產品和服務品質的同時,又能致力於成本的降低。 成本管理應包含: 由最高管理階層制定的中長期投資計畫 成本企劃以求成本與收入差額(利益)最大化 現場總成本的節省 (Cost Saving) 唯有透過成本管理才能在達到客戶品質、交期、價格要求下,以最低成本、最有效率的方式進行生產,最終達到公司的利益最大化目標。 Cost Breakdown -1-成本是什麼? 成

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