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坚决服从，才能认真执行。我们知道，在动物世界里，狼性虽然凶残，但当他们捕获猎物或面对强敌时，却又是非常守纪律的，他们通力协作，统一行动直到取胜为止。同样，在军队也是一样，服从是军人的第一天职。作为一名员工，如果没有服从的观念，我们就不能在职场中立足。每一位员工都必须服从上司的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。大一个国家，军队，小到一个企业，部门，其胜负成败很大程度上取决于是否彻底贯彻了服从观念。服从，是下属最基本也是最重要的素质之一，一个下属，无论他多么有才华，如果他缺乏服从的品行，那么他最终很可能一事无成。很多油才华的人，之所以一生最终碌碌微微，在很大程度上，就是因为他缺乏服从的品行。案例分享p136. 也许，在有些人看来，不服从似乎是一种个性的张扬，一种自我魅力的展现，但任何事物都有他特定的规则，鲜花注定要有绿叶的衬托才会有它的色彩，个人注定要有组织的依托才会有他的价值。没有服从的意识就没有成功的可能。当然吗，服从往往意味着牺牲和奉献，既然选择要服从，往往就需要在一定程度上放弃个人的想法，而不折不扣的执行上级的命令和指令。因此，一个人若能以集体利益为重，必定会自觉地服从上级的命令指示，而如果在服从命令方面打折扣，即使勉强服从，也是小计应付。结果自然是可想而知。 服从加上不折不扣的的执行，就等于成果。那在工作中如何才能克服拖延的恶习，立即执行呢？ 只要具有像狼一样服从和执行的精神，你就一定能去的丰硕的成果。 目标是一个人前进的方向。明确而具体的目标是我们取得成果的开始。一个没有明确而清晰的目标的人，在职场上九如同无头的苍蝇四处乱撞。目标是一个员工努力奋斗的方向。一个没有目标或者目光短浅的员工是很难取得成果的。最终只会碌碌无为，浪费掉许多u宝贵的时间和精力。 远大的奋斗目标是造就成功的的一个重要因素。美国哈佛大学曾对一批大学毕业进行了一次关于人生目标的调查，结果如下：25%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有清晰的短期目标，5%的人有清晰而长远的目标。 25年后，哈佛大学再次对这批学生进行了跟踪调查，结果是，那5%的人，25年间始终朝着一个目标不断努力，几乎都成为社会各界成功人士，行业领袖和社会精英：那10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士。大多数生活在社会中上层，那60%的人，他们过着安逸的生活，也有着稳定的工作，却没有什么特别的成绩，剩下的25%的人在抱怨他人，抱怨社会不给他们一展才华的机会。所以，我们应该明确地知道自己想要什么，怎样去得到。只有这样，你才能面对生活中的任何挑战。 * * 在这个以业绩论英雄的竞争时代，没有能力改善公司业绩，或者不能出色的完成任务，获取成果的员工，是没有资格要求企业给予汇报的。做事并不难，每个员工天天都在做事，难度的是将事做成，把事做好。而只有把事做好，你的工作才算有成果。案例分享P44， 如果员工只求做事而不是做成事，对任何单位和企业的发展来说都是致命的。这样的员工多了，就会形成一支思想涣散，没有思考力和战斗力的团队。有的人经常说：”我努力了，所以我问心无愧“而老板喜欢说的却是：我看到你努力了，请给我成果” 要知道，在很多情况下，没有成果的付出可能只是在做无用功，竞争残酷无情，不论你已经付出了多少心血，做了多少努力，如果你拿不出成绩，没有成果，那么老板就会觉得给你的薪水纯属浪费。 在现实工作中，为什么我们总是得不到好的结果？原因就在于我们常常被“完成任务”的假象所迷惑。有人也许会感到迷惑：完成任务不内务就是有结果了吗？这就是任务这一假象迷惑人的地方，完成任务是有了结果，但结果却有好坏之分许多人完成了上级要求他做的事，但却并没有获得上级想要的成果。 从上面 * * * * * 一个人工作效率的高低主要取决于他处理工作的方法和对时间的管理，我们先来说方法，蛮干，傻干谁都会，但能干，巧干就不是一般人能做到的了，优秀员工的高明之处就在于它在遇到问题的时候，不是一味地等待，而是积极主动地想出对应的方法解决，比如改进工艺流程，注重细节等俗话说：磨刀不误砍柴工“找到有效的方法之后再去做事，就会省时省力，收到事半功倍的效果。奥康案例分析p104、 让流程变简单，执行成果就会来得更快。 方法正确，事半功倍，面对问题时所表现出来的态度，是企业区分员工优秀与否的重要标准，优秀的员工，敢于面对问题，积极的寻找解决问题的方法，全力以赴攻克难关，直到问题解决为止。 在现代职场上，努力不等于成功，忙碌不等于效率，结果不等于成果。结果不一定能给企业带来利润，而实实在在的成果才是老板和员工双方真正想要的。，有时候，大家都在为 工作忙碌，但企业却得不到成果，导致业绩下滑，质量波动，人心浮动，员工自己也在迷惑：为什么我这样努力，老板还是不满意？ 其实，关键在于我们没有把工作重心放在