模具供應商管理办法.doc

昆山上藝電子有限公司 模具供应商管理办法 制定編號 制定版本 A 制定日期 2010-8-23 制定頁數 8: PAGE 3 版本 修 訂 內 容 修 訂 事 項 修訂單位 修 訂 者 修訂日期 A 新订 工程 陈永林 2010-8-23 1、目 的: 为有效的掌握模具供应商的模具符合产品要求，规定了合格模具厂的选择与评鉴方法， 保证产品具有稳定的质量交期、合理的价格使生产顺利进行. 2、范 围: 所有供应本公司模具之模具供应商都适用之. 3、定 义: (无) 4、管理原则： 4.1．模具供应商管理的内容：买进合适的模具并缩短交付周期，要求深入到模具供应商内部以确保产品及时交付并达到足够高的质量水平。 4.2．模具供应商管理的几个重要环节：供应商的选择，供应商评级，供应商的审核，供应商的认证，建立合作伙伴关系 4.3．模具供应商管理的职能部门：公司工程部主要负责管理模具供应商，生产部门，品保部，采购部等部门予以协助 4.4．经过考查核准为模具供应商的，方可实施采购，没有通过的继续改进，保留其未来侯选资格 4.5．对选定的模具供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。公司定期或不定期地对模具供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议 4.6．公司对固定供应商评定信用等级，根据等级实施相应的管理， 4.7．每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从侯选队伍中补充合格供应商 5.供应商的筛选： 公司制定如下筛选供应商指标体系 5.1公司背景 5.1.1背景资料 5.1.2业绩记录信誉 5.2质量水平 5.2.1 样品质量 5.2.2 对质量问题的处理 5.3交货能力 5.3.1交货的及时性 5.3.2增减订货的批应能力 5.4价格水平 5.4.1优惠程度 5.5技术能力 5.5.1工艺技术的先进性 5.5.2后续研发能力 5.5.3产品设计能力 5.5.4技术问题的反应能力 5.6后援服务 5.6.1售后服务能力 5.7人力资源 5.7.1经营团队 5.7.2员工素质 5.8现有合作状况 5.8.1合同履约率 5.8.2合作年限 5.8.3合作融洽关系 5.8.4合作记录 6.管理措施 6.1公司对重要的模具供应商加大监管力度，必要时定期对模具供应商进行质量检查 6.2公司定期或不定期地对供应商进行质量检测或现场检查 6.3公司相关部门可对模具供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散不泄密 6.4公司与模具供应商通过信息和知识的传递，加深合作，使供应商更紧密地配合 7.附件： 7.1供应商稽核异常报告 表单编号:TB-QP09-02,Rev.A 7.2合格供应商名录 表单编号:TB-QP09-03,Rev.A 7.3新供应商评鉴申请表 表单编号:TB-QP09-06,Rev.A 7.4供应商基本资料表 表单编号:TB-QP09-08,Rev.C 8、 模具供应商管理作业流程图: 作 业 流 程 责任单位 备注 新 新模具厂评鉴申请 模具厂系统文件审核 列入合格供应商名录 DCC发行 核准 模具供应商自评 实施评鉴 存档 OK OK OK NG NG 采购 采购 品保 品保 采购 副总经理 文管中心 采购/品保 新供应商评鉴申请表 新供应商文件审查表 供应商基本资料表 合格供应商名录 AML 清单 合格供应商名录