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2.发展专业化现代物流，完善服务功能提高服务水平。 3.企业要转变观念适应物流业发展的需要支持、促进、监督专业化物流的成长。——舍得投入 大连第一访谈采访“格兰仕微波炉”节目中提到“格兰仕的年科研经费为4亿￥，听起来难以接受吧！如果用10万台产量来消化成本每台需4000元，根本不可能，格兰仕如何消化如此巨大的费用？——如果用1千万台的产量来消化的话每台的成本增加10元”因此增加工具的使用率、增加产量是分摊成本扩大利润的有效方法。这需要企业认识到行业未来的发展方向舍得投入。 4.整合社会存量资源 仓储运输能力还有闲置，不能盲目建设产生重复性投资 市场还有待挖掘 思考以下问题 1、企业自营物流的缺点？ 2、专业子公司物流的优点？ 3、第三方物流的优势？ 4、企业可否放弃自营物流完全采用第三方 物流开展业务？原因？ 电子商务物流中心 （一）物流中心的含义 物流中心是专门从事物流活动的场所。 货物在从生产地向消费地的运动过程中，需要物流中心进行一系列的物流处理，或集中或分散、或储存货运动、或包装或搬运。 物流中心和仓库的差异 1．功能上不同。物流中心的功能齐全，不仅包括货物存储与保管也包括物流活动的实现，而仓库的主要功能是进行货物的存储