竞争对手深度调研报告UT斯达康-中国场情报中心.DOCVIP

PAGE 23 / NUMPAGES 29 -竞争对手深度调研 产品系列 - -竞争对手深度调研 产品系列 - （UT斯达康）(2004) 目 录 TOC \o 1-4 \h \z 一、厂商年终盘点 6 1.1 业务表现 6 1.1.1 总体情况 6 1.1.2 细分领域表现 8 1.2 公司背景 9 1.2.1 机构分布 9 1.2.2 主要管理人员 11 1.3 公司战略 12 1.3.1 战略特点 12 1.3.2 近期战略方向 13 1.3.3 SWOT分析 13 1.4并购合作 14 1.4.1产品线并购合作 14 1.4.2产业链上下游并购合作 16 1.5研发情报 17 1.5.1概述 17 1.5.2研发人员 17 1.5.3其他研发动态 18 1.6人力资源 19 1.6.1人员状况 19 1.6.2人力政策 20 1.7 产品与技术 21 1.7.1 产品战略与定位 21 1.7.2产品动态 21 1.8 市场与销售 23 1.8.1 推广策略 23 1.8.2 销售模式 23 1.9 客户情报 25 1.9.1 客户群细分 25 1.9.2 客户大单 25 1.10服务情报 27 1.10.1服务架构 27 1.10.2服务网点列表 27 二、厂商季度监测 33 三、信息来源备注： 33 图目录 TOC \h \z \t 图表 \c 图1-1 UT斯达康近6年全球销售额（美元百万计）及增长率 6 图1-2 UT斯达康2003年第1季度至2004年第3季度收入 7 图1-3 UT斯达康2004年1月至2005年1月股价 7 图1-4 UT斯达康2003年接入设备市场份额 8 图1-5 原计划中的UT斯达康深圳研发中心 18 图1-6 UT斯达康杭州研发中心 18 图1-7 UT斯达康近 5 年全球员工增长及劳动效率 19 图1-8 UT斯达康产品销售模式 23 图1-9 UT斯达康客户群细分 24 图1-10　UT斯达康的服务架构 26 图1-11　UT斯达康服务网点区域分布图 27 表目录 TOC \h \z \t 表格 \c 表1-1 UT斯达康国内机构列表 9 表1-2 UT斯达康国外机构列表 10 表1-3 UT斯达康总部的主要管理人 11 表1-4 UT斯达康（中国）的主要管理人员 12 表1-5 UT斯达康SWOT分析[5] 13 表1-6 UT斯达康04年 产品线兼并收购与合作联盟 15 表1-7 UT斯达康04年 产业链兼并收购与合作联盟 16 表1-8　ＵＴ斯达康人力政策 20 表1-9　ＵＴ斯达康产品动态 21 表1-10 UT斯达康客户大单 25 表1-11 UT斯达康服务网点区域分布 27 表1-12 UT斯达康服务网点列表 28 一、厂商年终盘点 1.1 业务表现 1.1.1 总体情况 UT斯达康自建立以来，直至04年第三季度，始终持续保持高速成长。2000年3月UT斯达康在美国纳斯达克成功上市之后，到2004年3月已连续17个季度实现并超过华尔街对公司的财务预期。2004年3月，UT斯达康入选《财富》1000强企业。[1] 但是投资者和业界始终对UT斯达康的成长抱有怀疑，认为其过分依赖PHS小灵通技术和大陆市场，抗风险能力较差。04年第2季度UT斯达康利润为4320万美元，每股盈利32美分，比此前分析师所预测的33美分整整低了一美分。就是这一美分的差距，让UT斯达康的股价当日在纳斯达克重挫29.31 ％。04年第3季度UT斯达康利润锐减到500万美元，[2]而04年第4季度财报发布前，UT已经对外宣布本季度将首次出现亏损！[3] 04年1季度业绩的大幅增长中，92%的收入来自中国市场，高于UT斯达康80％收入来自国内市场的平均收入比例。随着固网运营商PHS投资减缓，04年后3个季度UT斯达康收入和利润均呈下降趋势，但收入仍高于去年同期水平，只是其利润水平却远低于去年同期，甚至在4季度出现亏损。 另外从近期形势看，小灵通与手机的短信互通在05年将会实现，相信将刺激对小灵通的需求，固网运营商也可能追加一定投资。 UT斯达康近6年全球销售额及增长率 如图1-1所示。 图1-1