给力传媒 计划书.docVIP

东 莞 市 给 力 传 媒 文 化 传 播 有 限 公 司 运 作 方 案 目 录 第一章 公司概况说明 1、公司名称释义 2、公司愿景； 3、公司经营策略； 4、公司管理模式； 5、.公司的目标 第二章 公司运作说明: 1、公司注册、股权及退出机制； 2、公司组织结构及核心经营团队 3、员工薪资福利、工作时间 4、公司采购设备及运营费用估算 5、公司业务定位 6、业务产品主要目录 第三章 市场分析 1、市场规模 2、目标市场定位 3、LED客户群体分析，市场业绩预估 4、行业政策 5、竞争对手情况 6、市场开发规划和资金使用计划 第四章 大屏幕运营节目、价格说明 第五章 总结 第一章 公司概况说明 一、公司名称释义： 给力-------网络名词，一般理解为强有力的支持，可作动词或形容词，有鼓劲，加油，带劲、很有意思等解释。 传媒------传播媒体；涵盖文化策划、影视广告、平面招牌广告、网络营销。 当今社会，任何单一媒体已经不能涵盖、满足客户传播需求。给力传媒倡导整合多方传播资源，为客户提供行之有效的综合媒体广告服务。 现时很多客户相信通过做广告宣传能够让生意更加兴旺，客户做广告都希望花钱在广告媒体上能产生立竿见影的效果， “给力传媒”含义迎合客户期望，引起共鸣，增加好感度和信任度。 公司名称备选： 东莞市立杆见影文化传播有限公司 东莞市给你力量文化传播有限公司  二、公司愿景： 给力传媒本着弘扬文化，以科技力量推动传播，为客户提供整合赢销方案，提升客户市场价值；以创意求突破，灵活发展，合法经营，实现企业股东和员工共同价值，立志成为东莞市标杆文化传播企业，大岭山广告业的龙头企业。  三、公司经营策略： 给力传媒以大屏幕LED传媒、户外高速广告牌为主打特色业务，以文化策划活动、礼仪庆典为辅，以门面招牌、高清电脑喷绘为门面业务。给力传媒将整合其他广告公司力量和媒体资源，大联合操作经营。  四、公司管理： 给力传媒采用军队+学校+家庭三位合一体管理模式： 1、我们是战士------逢敌必亮剑 勇往直前的战斗精神； 2、我们是学生------终身谦卑学习 善于思索 敢于创新； 3、我们是家人------结缘感恩共进退 有福同享俱欢颜。给力传媒以总经理负责制开展运营，下属财务、业务、制作三大部门。按《公司法》及公司章程，严格规章制度，和谐开展工作。 五. 公司的目标： 1、2个月内建立业务队伍，业务拓展顺利； 2、3个月内树立大屏幕LED户外广告牌二块，在星级酒店举办招商会，在大岭山造成巨大影响力和号召力； 3、6个月内在省内高速路树立大型广告牌二块； 4、6个月内策划实施一场有影响力、可持续发展的文化活动； 5、12个月内公司营业额突破180万元，毛利润达到120万元 。 6、24个月内公司营业额突破480万元，毛利润达到280万元 。  第二章 公司运作说明 一、公司注册、股权及退出机制 1、公司按100万元注册资金，每一万元为一股。发起人为蓝海民，占40%股份，其余60%股份向社会募集。股份转让必须符合公司章程。 2、预留10%注册股给骨干员工（需货币出资，可用工资6个月内付清），员工股份不可转让。 3、18%干股分配、激励有贡献员工。2年后干股可转注册股，但需货币出资，股本份额由股东会根据公司实际市值评估决定。 4、9个月后在保留必要发展资金后按股份分红；中秋分当年红利50%，春节分配剩余红利。 5、公司增资、股份转让、股东退出、公司解散必须遵守《公司章程》约定及股东会决议。 二、公司组织结构： 股东会 总经理 财务—业务—技术—设计 三、员工薪资 公司员工由总经理招聘安排工作，薪资参考当地行业； 总经理 底薪3600元，按月考核业务绩效，完成任务按营业额4%计算管理提成，未完成任务按营业额2.5%计算管理提成； 拍摄、编辑设计师（技术员）一名 月薪5600元 学徒 技术梯队候补培养 月薪1600元 业务跟单员2名 按业务额8~10%提成 底薪1200元 财务（会计师）1名 月薪2600元 公关、交通差旅、社保福利等根据当地情况另行报销， 四、一周六天工作时间，8小时制，个别岗位根据情况调整。其余参考国家休假节日