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- 2019-09-26 发布于湖北
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加入WTO后企业的增值与人力资源的发展前景 美国耶比欧企业管理咨询公司 入世后,企业将如何发展? 员工如何适应新的竞争性环境? 全球市场的主要因素 促进销售---满足消费者的习惯 增进领导效能---发挥对部属的影响 发展人际关系---建立相互的信任 不同领域的人文习惯---迅速拓展市场 企业管理的宏观论Macro-management 员工优先的新时代 智慧财产的生产力 员工创造新产值 客戶第一的新市场 满足需求的新观念 创新突破的新做法 企业管理的微观论Micro-management 绩效管理的重点 平衡计分卡的目标 Balance-scorecard Goals 行动计划 Action Plan 灌能与教练 Empowerment Coach 变革管理的调整 高瞻远瞩的远景 Vision 企业策略的拟定 Strategy 组织机制与文化 System Culture 企业有哪些 新的发展人力资源的方法 人力资源发展架构 影响工作成功的因素 人际知识的时代 产品知识的时代 是什么 怎么做的 有多少项目 哪里买得到 价钱 好名字 专业知识的时代 为什么 有何功能 满足什么好处 有哪些特色 价值 好定位 人际知识的时代 谁在听? 有什么需要? 对方熟悉的语言? 如何能得到? 互动的经验与过程? 是谁提供的服务? 跨文化与跨区域的突破力量 与本地相同,还是与国际相同
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