陈本炎-公司质量管理体系设计(框架及评分标准).docVIP

××公司质量管理体系建设方案（框架） 一、公司现状分析 （一）公司概况 （二）公司质量管理体系现状 …… 二、公司质量管理体系构架设计 （一）公司组织结构图 （二）公司质量管理体系职能分配表 （三）主要主要部门职能设计 1、董事长（总经理） 2、质量管理部 3、董事长（总经理）办公室 4、研发部 5、财务部 6、人力资源部 7、采购部 8、生产部 9、销售部 10、售后服务部 11、…… 三、公司质量管理体系建立 （一）方针与目标 （二）准备工作 包括管理层和执行层人员的质量管理意识的培训 （三）公司文件总体要求 1、文件发布前得到批准； 2、文件的版本状态和修改状态必须得到识别； 3、相关部门得到有效文件； 4、文件应保持清晰，易于识别； 5、各种文件的分类： 6、作废文件的管理； 7、文件格式； 8、文件编号规定 …… （四）基础控制程序编制 1、文件控制程序 2、不合格品控制程序 3、内部审核程序 4、纠正措施程序 5、预防措施程序 …… （五）记录管理 （六）各部门工作要求（本部分指在质量管理体系建立过程中应承担的工作任务） 1、董事长（总经理） 2、质量管理部 3、董事长（总经理）办公室 4、研发部 …… 四、公司质量管理体系建立与实施进度安排 序号 项目 负责人 工作内容 预定完 成时间 备注 重庆文理学院经济管理学院毕业设计评分标准 评价内容 评分要素 权重 分值 （百分制） 选题与开题 选题具有一定的应用价值；能独立查阅文献和从事其他调研；课题的实施方案切实可行；收集、加工各种信息及获得新知识的能力体现充分。 0.15 工作量及工作态度 分工明确，工作量饱满，难度较大，工作努力，遵守纪律；能按期圆满完成规定的任务，工作作风严谨务实。 0.15 分析解决问题能力 能运用所学知识和技能发现与解决实际问题；能运用正确的技术方法处理信息或数据；能对课题进行理论和实证分析，得出有价值的结论。 0.2 质量水平 综述简练完整，有见解；立论正确，论述充分，结论严谨合理；设计思路正确，分析处理科学，结构逻辑严密；文字通顺，技术用语准确，符号统一，编号齐全，格式规范，图表完备、整洁、正确；结果具有一定的应用价值。 0.4 创新 毕业设计工作中有创新意识；对相关工作的改进有实际帮助或见解独特。 0.1 合计 1.0 评阅意见： 评阅人签字： 年 月 日