什么叫成本控制教材.pptVIP

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储存成本 在一定期间(一年)内,企业为储存有关材料而发生的各项费用。包括搬运费、仓储费、保险费、企业仓储库发生的各种费用。 储存成本:TCc = CQ/2 相关总成本=储存成本+订货成本 TC=TC0+TCC=PA/Q+CQ/2 由极值原理: 经济批量= 最低总成本= (二)最优生产批量 最优生产批量控制是指成批生产的企业全年应分几批组织生产,每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题。在最优生产批量控制过程中,主要考虑调整准备成本和储存成本两个相关成本因素。 年调整准备成本(T0) 调整准备成本是指每批产品投产前为做好准备工作而发生的成本。 T0 =每批调整准备成本X批次 = S · n = S · A/Q 储存成本 是指单位产品或零部件在储存过程中所发生的年成本。如仓库及其设备的维修费、折旧费、保险费、保管人员工资、利息支出、自然损耗等等。 年储存成本(Tc) Tc=1/2 ×单位储存成本×批量 ×(1-每天领用量/每天产量) = 生产批量的全年总成本 T= S · A/Q+ 由极值原理: 1.当年储存成本与年调整准备成本相等时,全年总成本最低。 2、最优生产批量 = 3、最优批量的全年总成本 = 成本控制 一、成本控制的含义 成本控制有广义和狭义之分。 狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。 狭义的成本控制 使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费预先确定在预算计划或标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标 . 广义的成本控制 不仅要控制产品生产阶段的成本,而且要控制产品的设计试制阶段的成本和销售及售后服务阶段的成本; 与成本预测、成本决策、成本规划、成本考核共同构成了现代成本管理的完整系统。 二、标准成本控制 (-)标准成本的概念 是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。 按标准成本编制的预算成本就是标准成本总额,等于一定业务量与标准成本的乘积。 (二)制定标准成本的意义 1.便于企业编制预算。 标准成本是一种预计成本、目标成本,因而可作为编制预算的依据。 2.便于考核、评价各部门工作业绩。 由于标准成本是事先制定的,在正常生产经营条件下应当发生的成本。 3.便于进行成本控制。 找出实际成本与标准成本总额之间的差异,并分析其差异的原因,以便进行成本控制。 4.为正确进行经营决策提供依据。在评价不同投资方案的经济效果,正确进行经营决策时,就有了现成的重要参考依据。 5.简化产品成本的计算。 由于采用标准成本,则原材料、在产品、产成品和产品销售成本可以按其标准成本直接入账,不必进行有关费用的分配。 大大简化了成本核算和日常账务处理工作。 (三)标准成本的种类 理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本 1、理想标准成本。 以现有技术设备处于最佳状态,经营管理没有任何差错为前提所确定的标准成本。在实际工作中很难达到,高不可攀,所以它不适合被选为现行标准成本。 2、正常标准成本。 在过去实际成本平均值的基础上,剔除生产经营活动中的不正常因素,并考虑未来的变动趋势而制定的标准成本。实质上是企业在生产经营能力得到正常发挥条件下就可以实现的成本目标。水平偏低,不宜作为企业未来成本控制的奋斗目标。 3、现实标准成本。 它是指根据企业近期最可能发生的生产要素耗用量、价格和生产经营能力利用程度而制定的,通过有效的经营管理活动应达到的标准成本。这种成本从企业实际出发,考虑到企业一时还不能完全避免的成本或损失,具有一定可操作性; 同时又能对改进本来成本管理提出合理要求,是一种既先进又合理,最切实可行又接近实际的,经过努力可以实现的成本目标,因此,它是目前主要西方国家在制定标准成本时首选的标准成本。 (四)标准成本控制系统的内容 标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。 其中, 标准成本的制定与成本的前馈控制相联系; 成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系; 成本差异的账务处理则与成本的日常核算相联系。 (五)标准成本的制定 由直接材料、直接工资、制造费用等成本项目构成,所以,应按照不同成本项目的性态区分变动成

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