百利文仪理念研讨会议程安排(DOC6页).docVIP

百利文仪品牌战略及企业文化研讨会执行议程 第一部分 执行议程 ◎ 名 称：百利文仪集团品牌战略及企业文化研讨会 ◎ 目 的：1、了解公司战略概念、意义、构成及提炼要求； 2、集体研讨百利文仪集团战略，并初步达成共识； 3、研讨并提炼集团企业文化 4、集体研讨百利文仪集团品牌战略，并初步梳理品牌架构及集团命名问题。 ◎ 时 间：2007年11月2日（上午9：00－12：00/下午1：30－6：30） 地 点： 百利文仪公司 参与人员: 百利文仪公司各相关领导，20－30人（具体人员名单由百利文仪公司确定，原则上以中高层为主）； 睿盛品牌策划公司相关人员。 会议规则： 提前将本会议议程、基础培训资料及提前思考问题发至各组员，要求提前备会。 视最后参与人员人数将分为4-6个小组，每组人数为5人；各小组划分及构成事先由百利文仪公司自行确定，同时选出各组组长。 各小组在睿盛顾问的引导下以小组建制积极参与讨论、发表意见。 百利文仪理念研讨会室内布置平面效果图如下：  　　　　　　　　　　　（室内布置平面效果图）小黑板门口主持台电脑台B组屏幕D组C组A组 　　　　　　　　　　　 （室内布置平面效果图） 小黑板 门口 主持台 电脑台 B组 屏幕 D组 C组 A组 准备材料：音响、