如何当好医院中层领导-改1教材.pptVIP

如何当好医院中层领导;主要内容;1 医院中层领导的地位、角色和职能;1.1 医院中层领导的地位;1.1.1 医院的管理层次;决策层是指对整个医院的领导和管理负有全面责任的人，也是医院的院级领导。 主要职责：制定医院的总目标、总战略。掌握医院的大政方针并评价整个医院的绩效。 管理层是处于决策层和执行层之间的管理人员。 主要职责：贯彻执行院级领导所制定的决策，负责医院的决策在本科室的贯彻和实施，监督和协调执行层的工作。 执行层是处于最低层次的管理者，管辖一线工作??员。 主要职责：给一线工作人员分派具体工作，负责具体工作业务的落实，保证各项任务的有效完成。 ;较小的医院没有班组长一级人员，具体工作由科室主任、护士长等直接分配。因此，管理层和执行层功能合并，中层领导既承担管理层职能，又承担着执行层的工作。;1.1.2 医院中层领导的地位;1.2 医院中层领导的角色;1.2 医院中层领导的角色;1.2.1 中层领导应当充当的角色;1.2.2 中层领导应该避免的角色错位;1.3 医院中层领导的管理职能;1.3.1 医院中层领导的计划职能;1.3.2 医院中层领导的组织职能;1.3.3 医院中层领导的领导职能;1.3.4 医院中层领导的控制职能;2 医院中层领导的管理素质;2.1 医院中层领导应该具备的管理技能;2.1.1 应该具备的技术技能;2.1.2 应该具备的人际技能;2.1.3 应该具备的概念技能;2.2 医院中层领导应该具备的管理素质;2.2.1 医院中层领导的基本智能;2.2.2 医院中层领导的组织协调能力;2.2.3 医院中层领导的应变和发展能力;2.3 如何处理好与上级领导的关系;2.3.1 了解上级领导的风格和习惯;2.3.2 与上级领导保持一致;2.3.3 勇于承担责任;2.3.4 正确处理与上级领导的工作分歧;2.3.5 帮助上级发现和弥补失误;2.3.6 正确对待个人得失;3 医院中层领导的影响力;3.1 医院中层领导的权力性影响力;3.1 医院中层领导的权力性影响力;3.2 医院中层领导的非权力性影响力;3.3 医院中层领导如何建立威信;3.3 医院中层领导如何建立威信;4 医院中层领导的领导风格;4.1 工作与人的关系 ;4.1.1 管理方格理论 ;4.1.2 四分图理论 ;4.2 专制与民主的关系 ;①;4.2.2 领导行为持续统一体理论;4.2.3 四种领导基本方式;4.3 领导方式的运用;目标导向型;祝大家成为一位优秀的中层领导管理者！;ppt宝藏__提供下载