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易海政府绩效管理系统介绍
目录
第一部分 ,易海政府绩效管理系统设计思想
第二部分 ,易海政府绩效管理系统设计原则
第三部分,易海政府绩效管理系统功能介绍
第四部分,易海政府绩效管理系统应用价值
系统设计指导思想
以依法行政为主线构建一体化的综合管理体系
以质量管理为基础 符合实际
2 以过程管理为纽带
1 持续改进
以依法行政为主 有效管用
线
刚性运行
3
融合风险管理 4
以绩效管理为导向
系统设计指导思想
以“学习-调研-决
策、执行-监督-反
思、总结-改进-提
高”十八字工作机
制按照PDCA循环优
化
以战略和目标集成为引导,沿过程集成(横向)和组织集成(纵向)两个维度,通过工作过程和职责权限的
关联纽带作用,将人员、岗位、职责、权限、绩效指标、过程控制、文件管理、检查改进、风险防控等管
理要素实现信息集成。
系统设计指导思想
一、注重顶层设计,集成融合三大管理要素
二、强化战略导向,实现管理目标的逐级分解
三、明确指标结构,确保指标的科学有效
四、扩大评议范围,体现多方位的顾客满意度
五、以过程为纽带,整合督察、检查和考核
六、推进逐级逐岗逐人考核,增强绩效的全员认同感
七、落实依法治检,促进制度的刚性运行
八、综合运用考核结果,营造争先创优的良好风气
九、开发智能系统,打造科学高效的管理模式
目录
第一部分,易海政府绩效管理系统设计思想
第二部分,易海政府绩效管理系统设计原则
第三部分,易海政府绩效管理系统功能介绍
第四部分,易海政府绩效管理系统应用价值
系统设计逻辑
管理流程/指标/文件分类
管
理 管理目标
流
程
、 管理流程
指
标 考核指标
、
文 管理文件 目标管理 过程管理 文件管理 检查改进 绩效考核
(业务督察)
件
库
全局 管理阶段
•职能部门
部门 •分支局 组
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