易海政府绩效考核管理系统介绍0930.pdfVIP

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易海政府绩效管理系统介绍 目录  第一部分 ,易海政府绩效管理系统设计思想  第二部分 ,易海政府绩效管理系统设计原则  第三部分,易海政府绩效管理系统功能介绍  第四部分,易海政府绩效管理系统应用价值 系统设计指导思想 以依法行政为主线构建一体化的综合管理体系 以质量管理为基础 符合实际 2 以过程管理为纽带 1 持续改进 以依法行政为主 有效管用 线 刚性运行 3 融合风险管理 4 以绩效管理为导向 系统设计指导思想 以“学习-调研-决 策、执行-监督-反 思、总结-改进-提 高”十八字工作机 制按照PDCA循环优 化 以战略和目标集成为引导,沿过程集成(横向)和组织集成(纵向)两个维度,通过工作过程和职责权限的 关联纽带作用,将人员、岗位、职责、权限、绩效指标、过程控制、文件管理、检查改进、风险防控等管 理要素实现信息集成。 系统设计指导思想 一、注重顶层设计,集成融合三大管理要素 二、强化战略导向,实现管理目标的逐级分解 三、明确指标结构,确保指标的科学有效 四、扩大评议范围,体现多方位的顾客满意度 五、以过程为纽带,整合督察、检查和考核 六、推进逐级逐岗逐人考核,增强绩效的全员认同感 七、落实依法治检,促进制度的刚性运行 八、综合运用考核结果,营造争先创优的良好风气 九、开发智能系统,打造科学高效的管理模式 目录  第一部分,易海政府绩效管理系统设计思想  第二部分,易海政府绩效管理系统设计原则  第三部分,易海政府绩效管理系统功能介绍  第四部分,易海政府绩效管理系统应用价值 系统设计逻辑 管理流程/指标/文件分类 管 理 管理目标 流 程 、 管理流程 指 标 考核指标 、 文 管理文件 目标管理 过程管理 文件管理 检查改进 绩效考核 (业务督察) 件 库 全局 管理阶段 •职能部门 部门 •分支局 组

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