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精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 精品 文档 电子厂进料免检实施标准 制订日期 200 修订日期 TIME \@ yyyy年M月d日 2016年5月8日 实施日期 TIME \@ yyyy年M月d日 2016年5月8日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  电子厂进料免检实施标准 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 TIME \@ yyyy/M/d 2016/5/8 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  电子厂进料免检实施标准 目 录 项目、标题 页 次 TOC \o 1-3 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：8页  电子厂进料免检实施标准 一、目的 提昇供应商品质系统与制程管制，进面贯彻其品质保证责任，适时配合生产，降低检验成本，提高产品品质与竞争力。 二、范围 本公司所有供应商均适用之。 三、申请条件 能同时符合下列五项条件之供应商，得申请零件免检： 具有完善之检验制度（含必要之量具及专业检验人员）。 每批交货均依规定附检验记录表（如制程品质能力报表，最终成品检查报表及可靠度试验报告等）及《出货品质保证检核表》 最近半年，交货之品质实绩经评定在45分以上，其中批不良率及制程不良率两项合计得分在23分以上，且最近交货连续5批以上合格者 最近半年，生产线上及顾客抱怨不良率合计 电子零件在0.05%（含）以下 其余零件在0.3%（含）以下 （五）交货给本公司之年销售总额在一百万元以上 四、申请程序 （一）符合申请条件之供应商，可填写《免检零件申请表》（附5-1）及《供应商品质代表资格审核表》（附5-2）向本公司各厂提出申请。 （二）符合申请条件而未提出申请之供应商，本公司各品保单位应向采购单位推荐，请采购单位促其主动提出申请。 （三）由各厂分别成立评定小组，针对各申请供应商之进货资料、品质系统、制程管理制与免检入库能力，加以评核鉴定（评核表如附件5-3） （四）经评定合格，由各中心厂发给《免检零件证明书》（附件5-4），并签订《品质保证契约书》（附件5-5）以确保免检零件之交货品质。 （五）供应商最近一年供应之免检零件，其免检率（注）达80%以上，且连续六个月所供应免检零件不良率在规定标准以下，并无发生重大不良及批良者，由本公司发给《免检供应商商证明书》（附件5-6） 免检之零件别数 注：免检率= ×100% 承制总零件别数 五、免检供应商之管理 （一）供应商每隔三个月，应对名检零件特性提出稽核报告。 （二）各中心厂之评鉴小组，得不定期对免检供应商之品管及制程系统，予以重核鉴定。 （三）免检零件，如有加工条件变更、设计变更，或已连续六个月未生产之情形发生者，供应商应向各中心厂提出书面资料，各中心厂应于初次进料时，依检验程序，连续抽测4批，重新加以确保。 六、免检资格之取消 下列各项中，任一项发生时取得取消该零件之免检资格： 连续两批之生产线不良率及顾客抱怨不良率两项合计 电子零件在0.05%（不含）以上者 其余零件在0.3%（不含）以上者 连续两次以上，未依规定随货附检验报告或〈出货保证检核表〉（附件5-6-1）者。 品质发生异常，而无法即时采取有效对策者 因品质不良或交期延误，导致生产线停线，或零件发生重大不充，而导致本公司蒙受损失者 七、免检资格取消后之管理 （一）免检资格被取消之零