员工招聘论文.doc

员工招聘 课 程 设 计 题目：模拟员工招聘 院系：经济管理学院 专业：人力资源管理 姓名：xxxxxxxx 目录 TOC \o 1-2 \h \u 1705 一、 摘要 3 22721 二、 关键字 3 531 三、 公司简介 3 17280 （一） 公司目前的人力资源发展方向 3 12925 （二） 公司的构架 4 18794 四、 招聘职位说明书（以市场部经理和促销主管下的临促为例） 4 8164 （三） 市场部经理的职位说明书 4 13794 （四） 临促的职位说明书 6 9746 五、 招聘计划 8 950 （五） 招聘的人员需求: 8 21024 （六） 招聘策略 8 6930 （七） 求职申请表（见附录一），面试记录表（见附录二）； 9 9497 （八） 招聘信息发布时间和渠道 9 5153 （九） 招聘小组成员名单 9 11421 （十） 选拔方案及时间安排 9 19357 （十一） 招聘费用预算 9 10677 （十二） 招聘工作时间表 10 16594 （十三） 招聘广告样稿： 10 32573 （十四） 招募的诱导机制 10 12523 六、 员工筛选 11 11394 （十五） 筛选的方法和标准 11 16773 （十六） 背景调查（背景调查表见附录三） 11 32276 七、 员工录用和新员工培训 12 23759 （十七） 录用决策方式 12 13257 （十八） 录用通知书（见附录四） 12 13517 （十九） 试用期合同（见附录五） 12 16221 （二十） 新员工培训计划 12 25671 八、 招聘评估 13 8043 （二十一） 招聘成本效益评估 13 18761 （二十二） 录用人员数量评估 13 28412 （二十三） 录用人员质量评估 13 13421 （二十四） 招聘工作的简单小结 13 7986 九、 参考文献： 14 20874 十、 附录一 15 14012 十一、 附录二 17 460 十二、 附录三 19 16592 十三、 附录四 20 24297 十四、 附录五 21 摘要：人力资源管理的一项重要功能就是要为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生产和发展的关键。因此，员工招聘显得越来越重要，员工招聘不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业正常运转的重要保证。本文通过虚构风腾公司并对其进行关于招聘各方面的分析，以模拟员工招聘的各项程序和内容。 关键字：员工招聘，招聘计划，员工筛选 公司简介 公司名为风腾有限责任公司，注册于西安市经济技术开发区，本公司是一家致力于生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品的信息产业多元化发展的企业。公司成立于1984年。从1996年开始，本公司电脑销量一直位居中国国内市场首位，2005年，本公司电脑开始走出国门，2013年本公司电脑出口量跃居中国电脑出口量的第一位，成为中国最大的个人PC生产厂商。 公司目前的人力资源发展方向： 2014年度的力资源工作内容包括吸引人、激励人、留住人、发展人。 本公司2014年具体的人力资源发展方向为： 根据最新的组织结构，明确各层管理者的HR职责及管理流程； 科学设置公司组织结构、岗位，得出人岗匹配的方法； 提出明确的EVP（员工价值承诺），并对内外进行宣传； 完善以前的招聘流程，并制定针对中高层管理者和高级技术人员的招聘策略； 建立适应未来业务及业务运营模式（如；联盟）的特点建立多元化、灵活的薪酬制度； 规划制定明确的员工职业生涯发展道路，并设计出相应的支持体系（例如：专业职称体系、培训、轮岗）； 建立干部能上能下的机制，为员工发展创造空间； 建立以ERP系统的HR模块为核心的人力资源信息系统； 公司的构架 总经理助研究中心总监（1）公司总的组织结构总经理（1）生产总监（1）1总经理（1）财务总监（1）研究中心总监（1）生产总监（1）营销总监（1）人力资源部总监（1） 总经理助 研究中心总监（1） 总经理（1） 生产总监（1） 1 总经理（1） 财务总监（1） 研究中心总监（1） 生产总监（1） 营销总监（1） 人力资源部总监（1） 总经理助理（2） 财务部经理(1) 财务部会计主管（1）