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创业计划书
创业项目:XXXXX盒饭配送公司
创业人:XXX
日期:20XX年XX月XX日
一、创业组织介绍
(一)项目类型:餐饮服务业
(二)公司名称:XXXX盒饭配送公司
(三)公司类型:两人合伙经营
(四)核心团队:除本人和合伙人外,另预计人工9人
(五)资金筹措:本店需创业资金24万元,其中9万元已筹集到位,仍需要贷款15万元。
(六)主营业务:为工厂、商务公司及各类大型活动等提供盒饭配送服务。
(七)主创基本情况介绍:本人于2008年在上XXXX学院毕业,毕业后的几年曾和XX一同开办一家餐饮外卖店,并承包过几家工厂的盒饭外送业务,积累了不少餐厅经营管理的经验;后任久亨服饰采购经理一职,熟知各类原料的采购流程。合伙人原为学校食堂大厨,对于盒饭操作流程十分熟悉且合伙人和本人志同道合,有共同的想法,更现代化合理化的管理,故共同创办“XXXX”盒饭配送公司。
二、项目简介
1.店铺选址
本公司欲选址在XXX,预计经营面积约为150平米左右。该地区属于工业密集型地段,附近有XX工业园区、XXXX商业园、XX开发区等,据调查,类似于我司类型的餐饮公司目前较少,如果在该地区建立起良好的口碑和知名度,相信在不久的将来,我司也会在庞大的餐饮业内占得一席之位。
2.店面装修
本公司共分为两个板块,第一部分为办公室结构,用来接待客户,承接货单,处理公司内部相关事宜。
第二部分为盒饭快餐制作的操作间,员工需着专业工作服,佩戴一次性帽子、口罩、未在外走过的套鞋方可进入操作间内工作。我司需保证产品的质量、食品卫生安全等各种问题,从小避免。
3.目标客户群体
1.无食堂、餐饮提供的工厂、公司
2.园区、展会等各类活动临时用餐需求。
三、营销模式
1.我司开业前期,建立公司独立网站,再和百度、阿里巴巴等网站合作,在百度推广本公司,在阿里巴巴上公布公司信息方便客户可以第一时间搜到我们,提供多种渠道给客户,方便客户。
2. 订餐方式简单:客户可选择网络订餐或电话订餐的方式向我司预订盒饭,确定完数量、价位和菜单就可以直接下单了;如有特殊情况,需提前一天向我司报备,比方说,明日15号,多加10份等。
3.公司使用可回收型饭盒,使用过后,由公司专人回收,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以和养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
4.公司提供各类菜点,主要由客户方自行选购,工作日每日都是不重复的菜色,按月订;在炎热的夏季,可将套餐内的例汤转换成可口的绿豆汤。让夏天胃口不好的客户们饭后享用,还可增加炒面,炒年糕等替换主食。
5.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌。
四、公司人员结构
总经理:(本人兼)
负责公司日常运营,负责食物原料的采购,负责公司网站的日常运营及维护,负责售前和售后工作,负责制定公司年度计划,负责人事调动,负责接单及送货。
操作间主管:(合作人兼)
负责操作间的日常维护,负责食品品质安全的监管,负责员工在操作间内的操作及安全,负责新品的研发。
仓库管理:1人
负责管理进来的食品原料并分别记单,上班后及下班前清点仓库内的库存如有不符及时和总经理报备,操作间需要用到的原料由操作间主管确认签单后按数量取货。
销售部门:2人
负责公司日常营销,负责制定公司销售计划并完成,负责推销公司产品,负责维护客户关系。
操作间员工:6人
分别负责配菜、烹饪、蒸饭、分餐、卫生等工作,白班全员操作,晚班换班休息。
财务:外包
五、竞争分析
本公司就几家同类型的盒饭配送公司如XX配送公司、XX配送公司等调查分析如下:
竞争对手的主要优势:
1.成立时间久有固定的渠道,客源。
2.公司场地大,部分公司有固定养殖场及菜地。
3.配送线路多及线路长,员工较多。
4.较为雄厚的资金背景
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