项目安全机构保证体系.docVIP

项目安全机构保证体系 本工程安全目标：杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰。在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、公司安监部长领头组成项目安全小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程安全的第一责任人。 施工安全保障组织机构图 项目经理 项目经理 黄文川 技术负责人 技术负责人 徐教清 专职安全员 专职安全员 张长松 项目安全小组成员 项目安全小组成员 木工班：徐灼兴瓦工班：张长松钢筋班：胡宗江 木工班：徐灼兴 瓦工班：张长松 钢筋班：胡宗江 项目安全技术措施 一、组织原则 建立健全各级各部门的安全生产责任制，并落实到人，各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目第一管理者首先是安全第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）的第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。 （2）在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。 （3）生产工人要掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，并考试合格，持证上岗。 二、各项安全管理制度 1、明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并印成册，人手一册，互相监督。 2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作堆积的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁布发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前施工教育。 3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员侯须天天检查。对检查出的问题、对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查、对工地安全状况进行监督。 4、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。 5、安全事故处理制度：现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的检查和处理。 三、现场安全施工措施 1）、施工范围用彩钢板和钢管密目网全封闭围护，工作平台走道四周贯通，脚手架上下梯搭成斜梯，两侧设扶手。外脚手架必须与建筑物有可靠的拉结（拉结材料和间距详见脚手架搭设一节），里杆与墙的缝隙不大于300mm。脚手架外侧满罩密目式安全网，在首层顶板四周悬挑6m宽的安全棚架，上铺双层竹笆,以防坠物伤人。 2）、加强安全生产、防火教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。 3）、班前自觉检查架子是否牢固，登梯脚手杆是否稳固，机具运转是否正常，任何人不得从架子、登梯上抛对象工具，以免伤人。 4）、施工用电线路，机具装设在安全位置，线路顺直，机具摆放整齐清洁，电器闸门形状有箱有锁，箱内漏电开关、熔断等齐全。手持电动工具装置漏电保护器。 5）、现场严禁明火，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请批准手续。 6）、专业工长在施工交底的同时，要进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中容易发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。 7）、高空、立体交叉作业、有安全防范措施。地面操作人员，应避免在高空作业面的正下方停留或通过。高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。 8）、钢筋、脚手管等材料的垂直运输，必须按类别，长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊。零星物件必须装箱或装袋吊运，防止散落。 9）、安全帽要经过有关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。 10）、班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。 11）、钢管、扣件、螺栓、临时电力线、缆等材料的质量必须符合规范规定要求。 12）、中小型施工机具，都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 13）、从事高空作业人员要定期进行体格检查，患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标志。 14）、夜间施工要配备足够的照明，临时电力