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车间职教述职报告优秀范文
篇一:车间年季度职教总结
一、工作完成
1.加强职教工作管理,逐级落实职工教育工作责任制,完成上级下达的职工培训任务。以解决“现场作业失控、设备管理失控”为总体目标,以“缺什么,补什么”为原则,完成了安全专项教育培训工作、培训156人次,等待段统一考核。切实提升了职工安全风险意识,提高作业技能水平,实现了安全生产有序可控。3季度以来安全局面得以控制,违章违纪件数较以往下降。
2.加强车间、工区职教管理,车间、各工区(班组)切实做好《职工培训考核与使用待遇一体化考核管理机制实施办法》和《关于进一步加强职工业务技术培训(学习)日常管理工作的若干规定》的学习和贯彻,抓好全员培训。根据车间当前情况,完成了20XX年第二期道口工培训及考核,培训24人次,以及完成《铁路岗位培训合格证书》填记、试卷批阅,考核全部合格。认真抓好工长月考、工区每日1题,每月岗位练兵,把职业道德、职业纪律、岗位安全、岗位技能结合起来,采用现场问答、抽考、
实作演练等多种形式进行教育培训。提高职工的标准化作业能力、非正常情况下的应急处理能力、设备故障判断处理能力、以及铁路“四新”技术的运用能力。
3.加强对工区职教工作的督促指导。对工区缺少考试试卷、职教台帐不健全等问题,立即指出并限期整改,规范了各工区职教工作的管理,确保车间职教工作的整体推进。
4、按照段职教工作安排,及时收集、整理职工办理《铁路岗位培训合格证书》副卡所需资料并上交,及时联系请领下发到每一名职工,确保每一名职工严格执行“持证上岗”的规定。
5、按照段要求,对每一名职工的职教履历进行全面调查,认真录入到每一名职工的职教履历书,共计录入156名职工。
6.段在***职培基地举办的***局***片区第二期线路工班长培训班,配合完成管理、生活、后勤等各项工作,现第二期培训班顺利结业,为站段培训生产一线骨干人才做好了车间分内的配合和支持工作。
7.完成了各工区劳务工三季度培训工作,培训共计35人,提高了车间全体劳务工的安全意识、理论素质和业务技能。
8.做好迎接段三季度职教工作检查工作准备。对检查出的不足之处,车间要高度重视,认真整改,以进一步规范车间职教工作,提高职教工作的管理水平。
9.完成3季度职教工作小结及4季度车间职教工作计划,部署好各工区下一阶段职教工作的重点。
二、下季度工作打算
1.认真执行段相关文件和规章制度,在各级领导和段劳人科领导下,车间职工教育工作小组带领车间全体,完成好车间职工教育工作。
2.按照教育计划,完成好工班长培训、劳务工培训、职工培训、工长月考等各项培训工作,提高全体职工的政治和业务素质,更好的服务生产。
3.按照段职教工作领导小组的指导和安排,高度重视并认真开展好车间职教工作,进一步开阔眼界,转变观念,拓展思路,提升政治素养和业务水平,增强作好本职工作的强烈责任意识。
4.认真组织开展好车间下半年技能比武赛,力求达到在车间范围内调动职工工作积极性和参战热情,提高职工对理论技能的重视,全面掌握实作项目的作业程序和安全要求等,加强车间总体作战能力的目标。
5.继续配合上级开展好**职教基地的*****局***片区线路工班长培训班,完成好各项常规性和指令性工作。
6.加大对工区职教工作的检查和指导力度,对存在的问题和缺少的台帐,及时指导整改和健全,规范工区职教工作的同时,使车间职教工作水平整体提高,切实发挥好职教工作的重要作用,培训教育好全体职工、劳务工。
篇二:车间班长述职报告
各位领导、各位同仁:今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在xx班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。XX年是xx股份有限公司成立的三周年,我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展,以xx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以规范化、标准化、精细化为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下:
1、原材料制备xx是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的
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