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- 2019-09-22 发布于浙江
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第6章 创业机会与商业模式 【本章知识点】 ●何为创业机会?其识别要素是什么? ●创业风险类型有哪些?如何防范风险? ●创业机会开发商业模式的过程是什么? ●何为商业模式设计策略?技巧有哪些?? 主要内容 6.1创业机会识别与评价 6.1.1【案例导读】生活中的商机 1. 初入商海,寻找契机 2. 判断失误,首战失利 3. 重新定位,寻求突破 6.1.2创业机会识别 6.1.2创业机会识别 关于创业机会的来源, 理论界尚未形成权威共识。 ●蒂蒙斯:创业机会主要是来自改变、混乱或是不连续的状况。 ●德鲁克:机会的七种来源:意外之事;不协调;程序需要;产业和市场结构;人口变化;认知、意义和情绪上的变化;新知识。 ●谢恩:创业机会的四种变革:技术变革、政治和制度变革、社会和口结构变革与产业结构变革。 ●徐本亮:我国创业机会主要源自问题、变化、创造发明、竞争和新知识、新技术的产生五个方面。 6.1.2创业机会识别 (1)创业机会识别过程 1)阶段一:“机会的搜寻” 2)阶段二:“机会的识别” 3)阶段三:“机会的评价” (2)创业机会识别技巧 1)从国家经济发展趋势中判断商机 2)市场环境变化孕育商机 3)资源整合创造无限商机 4)科技发展催生商机 5)市场“空缺”蕴含商机 6)解决问题过程中发掘商机 7)竞争对手的缺陷隐藏商机 6.1.3创业机会评价 6.1.3创
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