2013年数字电视部月度百分考核细则(试行5.15)(1).docVIP

数字电视部员工月度考核表 科室： 姓名： 考核月度： 序号 任务项 考核内容 科室 考核 部门 考核 一 出勤情况 （满分10分） 出满勤,无迟到、早退。 二 遵章守纪 （满分10分） 无违章、违纪现象。无影响集体荣誉事情。 三 安全情况 （满分20分） 安优播出、传输。无停播、劣播情况、无设备安全、人身安全事故。 四 日常工作 （满分40分） 此项本人填写 （要求服务无差错、无投诉；按时、按质完成工作。值班日记填写无差错、无缺少。） 参加机房或技术值班情况（满分15分）。 （本月值班： 次） 参加技术服务、维护或维修情况（满分15分）。 （本月技术服务、维护及维修 次） 3、参加项目建设或交办的其他工作（满分5分）。 （本月参加项目建设 次） 4、加班情况（满分5分）（本月加班 次） 请具体列出①技术服务、维护和维修内容②参加建设的项目③加班的原因 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 五 环境卫生 （满分10分） 保持个人办公环境整洁，积极参加部门或科室组织的机房保洁任务。 六 学习情况 （满分10分） 此项本人填写 积极参加部门、科室组织的学习，考核合格。不无故缺席公司、部门和科室组织的会议。 （本月学习次数： 次） 学习内容: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 合 计 得 分 数字电视部科长（副科长）月度考核表 科室： 姓名： 考核月度： 序号 任务项 考核内容 自我 考核 部门 考核 一 个人遵纪情况 （满分15分） 出满勤,无迟到、早退。无违章、违纪现象。无影响集体荣誉事情。 二 科室管理 （满分30分） 加强科室人员管理，无违章、违纪现象 （满分5分）。 保持科室内办公、辖区机房环境清洁 （满分5分）。 及时传达公司及部门下达的各项通知、规定 （满分10分）。 按照部门要求，及时组织做好科室人员的日常考核工作，做到公平、公正（满分5分）。 科室工作协作无差错、无投诉（满分5分）。 三 完成任务 （满分45分） 科室月度工作计划完成情况（满分30分）。 主要工作（要包含安全播出情况、全月累计进行技术维护、维修次数）： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 计划未完成情况说明： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 安优播出、传输无事故（满分15分）。 四 学习情况 （满分10分） （自学及组织科室人员学习考核______次） 学习考核内容： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 合 计 得 分 数字电视部月度百分考核细则 (2013年度 试行) 为建立有效的绩效激励机制，及时对部门员工工作进行客观地评估，进一步激发部门员工的潜能和工作热情，确保顺利完成数字电视部各项年度工作目标，按分公司要求，制定《数字电视部绩效考核细则》如下： 一、考核设置 部门对参加考核人员实行月度“百分”制考核，被考核人员分为：员工、科长（含副科长）两个层级。 二、考核表填写方法： 一般员工的考核表，本人按要求填写需本人填写项目， “考核分数”由科长根据考核细则要求进行评分，“部门考核”由部门主任填写最终评分。科长考核表由科长和副科长填写并进行自我考核评分，部门主任填写最终考核评分。 三、员工考核项目及说明： 出勤情况——该项满分为10分。要求员工出满勤，无迟到、早退现象，事、病假须履行公司规定的手续。 1、出现迟到、早退超过2小时以上的，按旷工处理。一月内迟到、早退在5次（含）以下的，每次扣2分，并每次扣发绩效工资50元；一月内累计迟到、早退6次（含）以上者扣全部10分和当月全部绩效工资，取消当年年度考核评优资格。 2、一月内旷工在3个工作日（含）以内的，扣全部10分并每日扣发绩效工资200元；一月内累计旷工超过3个工作日的，扣