华夏艺术团策划案.docxVIP

PAGE 5 XX艺术团组建策划案 第一章、总则 一、机构名称 XX艺术团 二、性质 XX艺术团隶属于XX公司工会，是一个相对独立的团体，主要负责配合企划部开展XX公司内部的各种文艺比赛以及文艺活动。以服务XX公司为宗旨，以推进XX公司的企业文化建设为目的，以开展员工文艺活动、交流、演出的群众业余艺术团体；艺术团是由有艺术方面特长和爱好的员工组成，代表XX公司整体艺术水平的群众性文艺团体。 三、目的 1、更好地促进XX公司对外宣传和交流，树立XX公司社会公共形象。 2、更好地参加XX公司内外部文艺演出和比赛，向社会各界展示XX人特有的精神面貌和综合素质。 3、组织成立艺术团可以为每位喜爱艺术的员工提供一个展现自我的平台，从参与中得到锻炼，获得提升。激发员工的智慧和创造力，丰富业余文化生活，培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神，提升精神享受，加强XX精神文明建设。 4、促进员工之间的沟通交流，携手营建公司温馨的文艺气氛及和谐的同事友谊，营造XX和谐、健康、稳定、持续的发展氛围。 四、工作宗旨 弘扬和传播XX公司优秀的企业文化；丰富文娱生活，推进企业文化建设，建设和谐XX，创造和美生活。 求美——创造美好的艺术作品，营造美好的工作、生活氛围。 求实——踏实肯干，实事求是。 五、团内设置 1、XX艺术团（以下简称艺术团）下设歌舞组、语言组、综合组 2、人员设置： （1）艺术顾问一名（建议由x总担任）： 主要是把握艺术团工作方向，对艺术团的工作进行宏观指导。 （2）团长一名（任期一年，由员工竞选或推选产生）： 完成上级布置的相关工作，坚决服从公司的各项方针、政策；开展各项常规工作；听取下属的工作意见和要求，并商讨解决办法；协调各部和下属的工作；提拔和任命团内管理层干部需报请上级批准。 （3）常务副团长一名（任期一年，由团长提名，团内大会审议通过）：负责团内财务工作、后勤工作，管理团员表演需要的道具和服饰（包括道具和服饰的租赁）。 （4）副团长一名（任期一年，由团长提名，团内大会审议通过）：负责各项演出的对外联络工作，统筹演出工作，招纳并审核团员；在活动中负责向团长汇报相关计划和总结；安排活动的细节；协助团长及各部门之间的沟通工作。兼任团内出纳工作。 （5）各组总监（任期一年，由团长提名，团内大会审议通过）： ①承担大型文艺活动的相关节目的编排； ②承担各种舞蹈的改编、编排； ③对小品、相声、二人转等艺术形式的相关的剧本写作或改编； ④完成各组节目的后期制作。 （6）艺术指导一名：负责监督检查艺术团的工作，同时在背景美陈制作指导、视频录制指导、影视后期合成指导 （7）道具指导一名：负责节目所用道具制作指导 第二章 艺术团管理制度 一、艺术团团员管理制度 1、录用思想品质优良，有艺术专长和奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳的员工。采取自愿报名。组织审查与考核，择优录用的办法进入艺术团。 2、把每年的工作进行分类、量化，保证为员工呈现优秀的文艺作品，推进XX的企业文化建设和发展。 3、团长、副团长、总监每年换届。每年进行一次选举，提拔一批有专业水平，组织能力强，工作负责，有创新精神的员工。 4、对于表现出色，能力突出的团长、副团长、总监，将作为储备干部培养，根据XX的发展需要，优先选拔进入管理层。 二、排练制度 1、艺术团排练及活动采取日常训练和短期集训相结合的方式，各组每周定期活动1～2次，每次1小时以上，活动时间以周一至周五下午为主，其他时间为辅，活动内容包括基本理论学习和基本功训练、节目排练。艺术团每年不定期聘请老师进行艺术专题讲座。每年为团员提供一次外出学习机会。 2、艺术团活动内容包括年度联欢会、公司内文艺活动的演出，以及上级交给的其他演出任务。 三、例会制度 1、艺术团内各个组每月召开一次小组会议，进行交流学习和收取各组员对艺术团建设的建议。 2、艺术团每两个月召开一次艺术团干部会议，听取一月来的工作完成情况，讨论下个月的工作计划。 3、每个季度召开全体团员大会一次，对工作任务、排练计划进行布置，对重要决议进行全体表决。 四、 部门负责制度 1、艺术团下属各组总监必须做好本组所负责的工作，具体工作落实到个人，做到主管负责、责任下放。追究责任时则追究首要责任人总监。 2、各组要严格按照计划去做，艺术团依据完成情况进行各组评比。 3、各组间需要加强联系，互相配合。 五、活动制度 1、演出到位：参加演出的成员应事先做好准备，确保演出提前到位，并全力配合进行化妆、换装，及演出准备。有事者须提前两天请假，并得团长的通过后方可批假。 2、道具的保管：参加演出人员若有使用租用服装或道具，应妥善保管，并在演出后及时上交，不得拖延或不上交，违者需承担相应的责任。 3、态度和纪律：演出时应全力表演，积极热情，不得因个人情绪而影响演