我国物流企业发展趋势.docVIP

我国物流企业发展趋势 我国物流企业的发展历程 我国现代物流有了迅速的发展，但是由于我国物流摆脱计划经济体制的束缚。目前还没有形成一个比较完整的体系，从总体来说我国的物流企业的发展仍处于起步阶段主要表现在： 部分省市开始重视现代物流的发展。【例如；三市一省的战略】 一些工商企业开始重视物流管理。（除了降低物资消耗，提高劳动生产率之外，能够使企业增加效益和增加竞争能力的‘第三利润源泉’） 一批运输 仓储及货代企业逐步向物流发展。（为适应新形势下竞争的需要，需要改变原有单一的仓储或运输服务方向，扩展经营范围，延伸服务向多功能的现代物流方向发展） 国外物流企业开始进入中国。（由于我国物流企业的经营规模，管理技术和服务质量等水平相对落后。很难满足一些企业的要求，特别是跨国公司。因此，国际一些著名的物流企业看好我国的广大市场，陆续进入我国，并建立物流网络及物流联盟） 一些物流企业开始重视 物流企业服务质量管理。（物流的本质是服务，物流服务是物流企业生命的保证） 信息技术和通信技术已逐步在物流业务中运用。 我国第三方物流企业发展思路探析 巨大市场空间下第三方物流企业所面临的主要问题； （1）物流需求不足。一方面，我国第三方物流发展历程短和占有率上我国大多企业保留传统的经营模式，从原材料采购到产品销售这一系列的物流活动，主要依靠企业内部的自我方式来完成此服务。另一方面，我国物流信息化水平低，系统功能不强，从业者的素质不高，专业人成功匮乏等。整体的服务效率和服务水平远远达不到‘安全 高效 及时 经济’的目标。 （2）需求层次低。由于我国企业总体的管理意识和现代管理水平还不够高，企业在发展中也会受到诸多因素的制约，对采用高水平的物流服务还不能马上接受。 2.创新第三方物流企业的服务战略 （1）树立一体化物流服务理念。从这个系统的角度出发，形成一个完整的‘价值链’通过对从原料 半成品和成品的生产，供应销售直到最终消费者的整个过程中物流和资金流 信息流的协调，以降低顾客物流在成本为目标制定解决方案，并根据优化的方案进行整体服务报价，以满足顾客的需要。 （2）加强物流服务管理创新。 （3)提供个性化的增值服务。 （4)建立长期的双赢合作方式。 （5)利用信息化提升物流企业的核心技术。(张廖玲) 我国物流外包市场的发展潜力 所谓物流业务外包，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。 1、企业物流外包的作用 （1）有利于企业集中精力于核心业务 （2）有利逾期业降低物流成本 （3）有利于企业保持灵活性 2、从市场需求来看，我国的物流外包现状有以下特点： （1）物流外包需求市场潜力巨大，增长较快，第三方物流业有较大发展空间 （2）物流业务外包需求存在着明显的地域和行业分布特点。 （3） 生产企业自营物流的比例偏高，导致物流业务外包的有效需求还不足。 (4) 物流外包需求企业对物流服务需求的层次还不高，服务需求仍集中在传统仓储、运输等基本服务上。 (5)物流企业的信息化程度还不够，难以满足需求企业要求下的信息系统无缝链接，从而达到物流运作的高效率的目标。 3、对我国物流外包市场健康发展的展望 　　尽管物流业务外包在近阶段得到迅猛发展，但是未来我国物流外包市场的健康可持续发展必须注意解决好以下几方面的问题。 　　（1）提高物流服务供应方服务水平 　　 (2)培养专业的物流人才 　　 (3)供需双方建立有效的协调交流机制 （王璇） 我港口现代物流发展方向 形成港口物流市场、融入物流大体系 港口是物流供应链中的重要组成部分，应加快形成港口物流市场、融入供应链物流大体系，提升我国港口物流在全球物流供应链中的重要地位。因此，我国港口现代物流需要不断向其他产业延伸，延伸到生产、流通、销售各个领域，加快物流标准化体系的建设，使港口物流成为行业发展新的增长点。2.规范港口现代物流市场管理 目前，在我国沿海港口已掀起一股物流热，但是物流业发展极不平衡，物流市场不发达、不规范。当前面临着主要任务是：在建立全国港口物流系统的同时，要加快全国有关物流的法规建设，加强对港口现代物流市场管理，并培育和规范物流市场。 3.港口企业向现代物流企业转型加快转变水运经济发展方式，调整港口现代产业结构，推动港口运输企业转型为现代物流企业，拓展港口物流企业服务功能，提高港口物流企业自主创新能力，拓展增值服务的广度，并挖掘其深度，建设和完善快速反应的国内、国际供应链，发展成为由运输网、信息网、营销网3网合一的物流价值链。因此，加强智能化交通运输、智能化物流设施的建