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车间安全检查评比管理规定 第一章 总 则 目的 为加强对生产现场的安全生产管理，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故发生，保证安全生产，特制定本规定。 范围 本规定适用于公司生产现场。 职责 1、厂长：对车间安全检查评比负全面的领导责任； 2、各部门负责人：对所管辖的区域安全隐患检查和整改负主要领导责任； 3、安环主管生产部经理：负责每日的现场安全检查考评，每个工作日输出《附表1:车间安全检查评比表》以及《附件2:安全检查问题清单》。 4、安环主管：负责车间安全检查评比管理规定的制定和相应表单的编制、记录、输出考评结果； 5、各区域负责人：对《附件2:安全检查问题清单》中涉及区域内的安全隐患检查和隐患整改负责闭环。 第二章 管理与考核 第四条 车间安全检查评比表内容涉及管理、人员、设备、环境各个方面，详见《附表1：车间安全检查评比表》。 第五条 安全主管和生产部经理每周一按照《附表1:车间安全检查评比表》对现场进行安全检查，对不符合附表内容进行扣分，周五复查周一检查存在非当场可整改的问题（整改期限一天以上），如整改关闭，取消该项考评扣分，如发现新问题及未如期完成整改，则按考评表进行考评扣分。（每周一、周五如遇法定假则提前检查、考评） 第六条 检查中发现的安全隐患，如能当场整改的，督促员工当场完成整改。（如正确穿戴劳动防护用品、清理堵占通道的物件等）针对不能当场整改的（如设备安全附件缺失、故障），输出《附件2：安全检查问题清单》，督促责任部门限期完成整改。 第七条 考核按区域进行，标准：属地管辖原则，谁主管谁负责原则。如纠正措施需其它部门配合的，必须由主管部门及时进行跟踪整改。 第八条 考评与激励：考评结果每周汇总，月度考核。 1、激励细则： 序号 考评排名/得分 激励额度 备注 1 1 正激励300元 正激励附加条件： 月度得分≥90分 2 2 正激励200元 3 3 正激励100元 4 ＜90；≥80 负激励100元 5 ＜80；≥70 负激励200元 6 ＜70 负激励600元 安全工作存在严重偏差 2、激励应用： 月度考评结果与区域负责人的工资直接挂钩，月度考核、月度兑现。 第三章 附则 第九条 本办法由xxx部负责制订、修改和解释。 第十条 本办法自2019年9月1日起执行。 第十一条 附件 附表1：车间安全检查评比表 附件2：安全检查问题清单 附件3：月度激励兑现表 xxxx公司 二〇一九年八月八日 发：XXX部门 送：人力资源部 附件1 车间安全检查评比表 日期： 检查人： 序号 类别 项目 单位 考评标准 考评细则 楼板线 钢筋线 综合线 异型线 制模组 物流组 搅拌站 备注 扣分说明 以下为扣分项 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 人的不安全行为 安全帽 人 进入生产现场未佩戴安全帽 扣2分/人，上限10分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 安全帽 人 进入生产现场佩戴安全帽不符合标准（安全帽反戴，未系安全帽帽带） 扣1分/人，上限5分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 口罩 人 打磨、电焊作业期间，作业人员未佩戴口罩的 扣1分/人，上限5分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 耳塞 人 捣振台振动作业期间，作业人员未佩戴耳塞的 扣1分/人，上限5分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 墨镜/面罩 人 进行电焊和气割作业时未佩戴墨镜或面罩 扣1分/人，上限5分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 安全带 人 高处作业未佩戴安全带、安全帽，安全带未落实高挂低用的 扣2分/人，上限10分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 着装 人 人员在岗期间着装不规范，如袒胸露乳、穿短裤、非工作鞋等 扣2分/人，上限10分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 劳动纪律 人 员工违规在非吸烟区吸烟的 扣2分/人，上限10分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 安全防护 项 为方便作业，擅自拆除设备的安全防护装置 扣10分/项 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 危险作业 项 进行危险作业（登高作业、有限空间、动火等）前未确认周边情况，落实安全防范措施的 扣1-5分/项 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 作业监护 项 危险作业期间无人监护的 扣5分/项 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 操作规程 人 违反现场安全操作规程操作的 扣2分/人，上限10分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 其他 处 其他人的不安全行为 扣1-5分/人，上限10分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13 物的不安全状态 固定设备 台