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6#楼重大环境因素清单
序号
环境因素
产生的原因
环境影响
控制方式
备注
1
制度及措施内容不全,落实不力
环境保护意识不强,教育培训不够,缺乏考核要求,监督检查不力。
管理失控
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
2
噪声的排放
施工机械:推土机、挖掘机、装载机、打夯机、输送泵。运输设备:翻斗机。电动工具:电锯、切割机、振捣棒
影响人体健康
社区居民休息
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
脚手架装卸、安装和拆除
影响人体健康
社区居民休息
模板支拆、清理和修复
影响人体健康
社区居民休息
3
粉尘的排放
施工场地平整作业、土堆、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、木工房锯末
污染大气
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
4
运输的遗洒
现场渣土、商品混凝土、生活垃圾、原材运输当中
污染路面
影响居民生活
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
5
有毒有害废弃物的排放
施工现场(废化工材料及其包装物、容器等、油手套、漆刷、废旧测温计)
污染大地、水体
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣
污染大地、水体
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
办公区废复写纸、复印机废墨盒、废电池、废计算器、废日光灯等
污染大地、水体
6
光的污染
施工现场夜间照明灯光
影响居民生活
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
7
火灾、爆炸的发生
油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电器焊作业点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、建筑垃圾、施工现场配电室、
污染大气
影响人体健康
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
8
生产、生活污水的排放
现场搅拌站、食堂、厕所、施工现场洗水处
污染水体
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
9
生产水、电的消耗
施工现场、办公室
资源浪费
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
10
办公用纸的消耗
施工现场、办公室
资源浪费
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
11
6#楼重大危险源清单
序号
作业活动
危 险 源
可能导致的事故
控制方式
备注
1
管理制度及措施
制度及措施内容不全、落实不力
管理失控
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
2
安全防护设施
各类脚手架不按规定搭拆及使用
架体变形及坍塌、人体伤害
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
3
安全防护设施
基坑支护强度不够
土体坍塌、人体伤害
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
4
安全防护设施
“三 宝”、“四 口”不按规定实施防护
物体打击、高处坠落
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
5
安全防护措施
施工用电作业不符合要求
触电、人体伤害
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
6
施工设备及机具
物料提升机不按规定使用
机械伤害、触电、高处坠落
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
7
施工设备及机具
塔吊不按规定使用
机械伤害、触电、高处坠落
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
8
施工设备及机具
不按规定实施起重吊装作业
机械伤害、高处坠落、物体打击
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
9
施工设备及机具
各类施工机具未按规定进行操作
机械伤害、触电、火灾、爆炸
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
10
物资管理
化学、危险品未按规定存放、使用
火灾、爆炸、中毒
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
11
管理活动
未对分供方、分包方进行职业健康安全评价
各类事故
制定管理方案、监督实施、检查效果、持续改进
12
6#楼环境因素辩识一览表
说 明:
1、本次环境因素辩识涉及管理制度及措施、建筑设计阶段、主要施工工序、施工现场管理及管理活动等五个方面。各职能部门、项目经理部应根据本次辩识确认的结果,结合本部门、本单位及工程项目的实际情况,对环境因素做进一步的辩识确认。
2、对在“管理制度及措施”方面辩识确认的环境因素,将采取公司、项目经理部三级控制的方式,共同进行监督、检查及实施。对其它五个方面辩识确认的环境因素,要求项目经理部负责实施控制。
一、管理制度及措施:
序号
环 境 因 素
环境影响
控制方式
1
未建立单位的环境责任制
管理失控
建立制度、监督检查
2
未按规定配备专(兼)职环境管理员
管理失控
建立考核要求
3
未制定环境管理目标
管理失控
建立考核要求
4
无责任目标考核规定
管理失控
建立考核要求
5
考核办法未落实或落实不好
管理失控
建立制度、监督检查
6
施工组织设计中无环境管理措施
管理失控
严格审核、加强培训
7
环境措施不全面、无针对性及措施未落实
管理失控
严格审核、加强培训
8
技术交底中无环境管理交底要求
管理失
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