2项目安全生产责任制.doc

项目经理岗位责任制 负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”（进度控制、管理控制、成本控制），“两种管理”（信息管理、合同管理），“一个协调”（组织协调）。 认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全生产，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。 加强对施工队的组织领导和施工管理。建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。 编制施工组织设计和施工进度计划，向施工队下达任务书，确保行动有序，工期合理。 熟悉图纸，掌握工程结构的基本构造，受力概念设计意识，严格按图施工。做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。 经常深入施工现场监督检查施工情况，发现问题及各种隐患要及时分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。 加强劳动力、物资、技术的管理和高度，不断解决矛盾、员的技术水平。 自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查，认真落实整改检查中发现的问题，共同配合搞好施工管理。排除一切有碍生产的不良因素，进行动态平衡，保证施工正常进行。 坚持原则，严格管理，不循私情，遵守纪律，发现偷工减料、粗制滥造、降低质量标准或违章作业，野蛮施工等重大质量、安全隐患要采取果断措施，责令停工整顿。 施工队队长岗位责任制 在项目经理领导下，负责组织、领导本队的生产施工活动。 掌握本队施工人员的思想动态、做好政治思想教育、法制宣传教育和劳动纪律教育，不发生违法违纪事例。 认真做好现场施工前的准备工作，按平面作业图要求布置好作业区、生活区、物料区，做到道路畅通，文明施工，保证施工正常进行。 掌握一定的施工组织程序、编制单位工程施工组织设计，并进行各项施工准备工作和施工计划，保证施工进度。 熟悉图纸、掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识，严格按图施工。 认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。 严格报告材料试验的规定和安全技术操作规程的规定，做到不偷工减料、不合格材料不准使用、不野蛮施工、不违章作业。 负责协调本队施工人员和机具、物料的调配，做好衔接和施工管理，保证施工有序。 贯彻执行公司的各项规章制度，并根据本队情况制定必要的补充规定。 自觉接受公司各职能部门的监督检查，认真落实检查中发现的质量、安全问题共同配合搞好施工管理。 施工工长岗位责任制 掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识。 掌握常用建筑的测量和制图方法，承担图纸会审和向二人交底工作，根据施工进度计划签订任务单。 严格执行质量标准和施工规范，保证工程质量。 掌握一定的施工组织程序和编制单位工程施工组织设计和施工计划，保证施工进度。 具有一般施工机具设备知识，对施工中的塔吊、龙门架、脚手架、缆风绳等设置的稳定性具有鉴别的能力，保证安全。 经常深入现场进行监督检查，消除隐患不发生质量安全责任事故。 发生不能处理和解决的问题要及时向项目经理如实报告。 认真填写施工日制志一切有关资料。 水电工长岗位责任制 熟悉图纸，参加图纸会审、设计交底工作，提出图纸中不明确问题，做好交底记录。 根据施工计划，安排水、电生产，督促检查施工进度、工程质量和材料消耗，发现问题及时纠正。 负责对水、电施工人员进行书面的技术交底、质量安全交底，认真做好记录。 配合施工工长研究解决有关水、电工种与其他工种的配合施工问题，保证工序衔接。 做好水电隐蔽工程的验收，并及时填写各种技术资料、办理竣工验收工作。 根据施工现场的需要，安排架设安装水电线路及各种机具的电气安装检修工作，监督检查施工现场，严格遵守《临时安全用电的规定》。 经常深入现场进行监督检查，消除隐患不发生安全责任事故。 认真填写施工日志及一切有关资料。 技术员岗位责任制 协助项目经理、工长做好施工前的各项准备工作。 负责施工放线、技术交底、定位测量、施工中的技术问题等工作。 定期检查工程技术的实施情况，做好指导性工作。 负责做好施工的进度计划表的填写工作。 做好技术交底。