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附录 C
标 准 化 管 理 模 板
C.1 施工项目部设置部分
SSZX1 ：施工项目部组织机构成立通知
关于成立 工程施工项目部的通知
各有关单位、部门：
为确保 工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立 工程施工项目
部，履行项目管理职责。其人员组成如下：
项目经理：
项目副经理：
项目总工：
项目安全员：
项目质检员：
项目技术员：
项目造价员：
项目部资料信息员：
材料员：
综合管理员：
线路施工协调员：
特此通知
施工单位（章） ：
年 月 日
注 施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
1
C.2 项 目 管 理 部 分
SXMX1 ：施工项目部管理人员资格报审表
施工项目部管理人员资格报审表
工程名称： 编号： SXMX1-SG ××- ×××
致 监理项目部：
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件， 请查验。工程进行中如有调整， 将重新统计并上报。
姓名 岗位 证件名称 有效期至
附件：相关资格证件
施工项目部（章） ：
项目经理：
日 期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章） ：
总监理工程师：
日 期：
注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。
填写、使用说明
（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2 ）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，
持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4 ）监理项目部审查要点：
1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2 ）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4 ）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
2
SXMX2 * ： 项目管理实施规划报审表
项目管理实施规划报审表
工程名称： 编号： SX
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