师徒制跟踪考核表.docxVIP

师徒制跟踪考核表 徒弟 姓 名 部门 入职时间 姓 名 部门 职 务 跟踪责任 姓 名 部门 职 务 师傅 人 培训情况 公司层面入司培训 店面培训 时间 主要内容 培训专员考核 时间 主要内容 店长考核 考勤、纪律、学习积极性：□优□良□中□差 月 日 考试成绩：□60 分以下（不及格） 至 □60—80 分（良）□ 80— 100 分（优） 月 日 综合评价： □合格 □不合格  月 日 点到 点  部门情况□熟悉□不熟悉 工作流程□掌握□未掌握 岗位职责□清楚□不清楚 跟踪考核情况 跟踪责任人签名： 时间 师徒制主要内容 师傅 徒弟 学习积极性□主动□较主动□一般□不主动 预期目标 □达到 □基本达到 □未达到 协作性 □积极配合 □较配合 □不配合 月 日 传帮带方法□满意□基本满意□不满意 解决问题能力 □强 □较强 □一般 □弱 至 责任心 □强 □较强 □一般 □弱 知识接受□收获很大□有收获□无收获 月 日 满意度调查□ 75 分以下□ 75 分以上 工作表现：□优 □良 □中 □差 现职工作：□适应□基本适应 □不适应 新员工试用期转正评定 传帮带对象综合评定：□优 □良 □中 □差 传帮带责任人综合评定：□优 □良 □中 □差 新员工转正意见□由 月 日起提前转正 □继续试用□延长至 月 日转正 □正常转正 □终止试用 用人部门负责人 人力资源中心总监 总经理 注： 1 新员工试用期要每月提交个人工作总结 。 2“师徒制跟踪考核情况”是跟踪责任人对本表背面跟踪情况的汇总结果。