洞藏酒项目商业计书.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \u 22584 第一章 执行摘要 6 1855 1.1 项目背景 6 10934 1.1.1 洞藏酒文化背景 6 21592 1.1.2 巴土文化背景 6 27213 1.1.3 洞藏酒文化旅游循环经济概念的提出 7 17165 1.2 项目总体描述 7 12129 1.3 项目摘要 9 29531 1.3.1 项目名称 9 1660 1.3.2 项目承办单位 9 541 1.3.3 项目总投资规划情况 9 14751 1、 项目一期 9 30618 2、 二期项目 9 9495 3、三期项目 9 26500 1.4 项目产品与服务概述 10 31745 1.4.1 项目产品 10 13807 1、项目一期主要产品 10 16864 2、 项目二、三阶段拓展产品 10 20750 1.4.2 项目服务 11 10738 1、终端市场（用户） 11 28079 2、加盟商服务（二阶段以后） 12 21033 1.5项目投资亮点 12 1237 1.5.1 项目理念创新 12 16117 1.5.2 项目所在地具备“天时地利人和”的地域优势 13 733 1.5.3 政府部门大力的支持成为项目可行性的重要保障 14 26170 1.5.4 稳定可观的投资回报 14 23826 1.6 主要财务指标 15 19246 第二章 公司基本情况及未来发展战略 16 10398 2.1 公司拟定名称及注册资本 16 31219 2.1.1 公司名称 16 26164 2.1.2 注册资本 16 26916 2.2 公司经营目标与执行团队介绍 16 4077 2.2.1 公司经营目标 16 14515 2.2.2 项目执行团队介绍 17 9007 2.3 项目营销理念 17 16581 第三章 市场分析 18 28304 3.1 中国白酒行业市场分析 18 14456 3.1.1 品类单一、创新难度比较大 18 27671 3.1.2 白酒行业市场容量巨大 19 15275 3.1.3 核心竞争力是品牌，品牌稀缺性是白酒的重要属性 20 29259 3.1.4 白酒行业集中度比较低，呈区域分布的特点 21 28743 3.1.5 白酒价格带宽，弹性大，各价格段都可以实现汇量 21 6893 3.1.6 具有文化消费、聚饮消费属性，和餐饮关联度高 23 20125 3.2 洞藏酒行业市场分析 24 29779 3.2.1 洞藏酒的市场存在分析 24 28110 1、洞藏本身是一种价值文化 24 31417 2、白酒市场竞争的创新需求 24 31833 3、洞藏是一种资源 24 261 4、好酒已成为一种需求旺盛的稀缺资源 25 3656 3.2.2 洞藏酒未来将成为市场必然 25 11480 1、洞藏酒将成为未来的消费主流 25 30096 2、白酒洞藏工艺必将走向台前 26 2008 3.3 市场总结 26 16033 第四章 产品服务分析 28 30872 4.1 产品分析 28 31283 4.1.1 项目一期产品分析 28 18321 4.1.2 项目二、三期产品分析 29 1754 4.2 项目服务分析 29 14594 4.3 产品优势分析 30 24557 第五章 项目运营模式与投资SWOT分析 32 19126 5.1 项目运营模式分析 32 25776 5.1.1 拟定公司组织架构 32 23799 1、三种组织架构分析 32 25073 2、企业组织架构选定 33 2116 5.1.2 营销格局与品牌竞争 33 14712 1、在营销模式演变格局下的企业竞争模式分析 33 11647 ①、品牌力竞争法则 34 7669 ②、品牌+营销竞争模式 34 31908 ③、营销模式竞争模式 35 20302 2、从营销要素解构酒水企业的运营 35 20061 ① 品牌 36 25214 ② 产品线结构 37 20188 ③价格体系 37 14702 ④渠道营销模式的构建以目标消费者的消费形态的转移而创新 39 11495 ⑤区域市场布局 39 12895 5.1.3 项目运营模式 40 22019 5.2 投资与营销战略分析 41 20756 5.2.1 落地规划五种战略分析 41 8572 5.2.2 战略规划选择 42 4855 5.3 投资项目SWOT分析 4